风险管理的目标_26年注会战略预习知识点

来源：东奥会计在线责编：李雪婷2025-11-14 13:30:42

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备考注会战略提前预习作用显著，预习可帮大家提前熟悉专业术语和基础概念，减少正式学习时的陌生感。让大家在课堂或集中复习时，能更专注于深入理解和灵活运用知识。以下是26年注会战略预习知识点讲解，快来一起学习吧！

风险管理的目标_26年注会战略预习知识点

风险管理的目标

一、设置目标的原则

（1）一致性原则，即风险管理目标与企业总体战略目标一致。

（2）现实性原则，即风险管理目标要具有客观可能性。

（3）明晰性原则，即风险管理的目标明确，在有效地实施后能够进行效果评价。

（4）层次性原则，即根据层级、主次、职能等，将风险管理目标进行有效的划分，权责相应，提升风险管理的效果。

二、风险管理目标的分类（依据目标的层次划分）

4个目标	阐释
基本目标	风险管理的基本目标是企业与组织及成员的生存和发展，即企业和组织在面临风险和意外事故的情形下能够维持生存和发展。风险管理目标的制定首先要确保企业遵守有关法律法规和规章，使企业和组织能够在面临损失的情况下得到持续发展
直接目标	①保证组织的各项活动恢复正常运转 ②尽快实现企业持续稳定的收益
核心目标	确保风险管理与总体战略目标相匹配。通过全面系统的风险管理，确保将风险控制在与总体战略目标相适应且可承受的范围内，实现企业价值最大化
支撑目标	加强企业文化建设。主要通过强化风险管理意识、构建风险管理组织、完善风险管理制度和风险管理流程等活动，使风险管理融入企业文化，保障企业的可持续发展