风险管理的职能_26年注会战略预习知识点
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风险管理的职能
4个职能 | 阐释 |
计划职能 | 指通过对企业风险的识别、分析、评价和选择风险应对的手段,设计管理方案,并制订风险应对的实施计划 |
组织职能 | 根据风险管理计划,对风险管理单位的活动及其生产要素进行的分派和组合 |
指导职能 | 对风险应对计划进行解释、判断,传达计划方案,交流信息和指挥活动,也就是组织该机构的成员去实现风险管理计划 |
控制职能 | ①含义:指对风险应对计划执行情况的检查、监督、分析和评价,也就是根据事先设计的标准,对计划的执行情况进行测定、评价和分析,对计划与实际不符之处予以纠正 ②范围:风险的识别是否准确全面、风险的估测是否有误、风险应对技术的选择是否奏效、风险应对技术的组合是否最佳、控制风险的技术能否防止或减少风险的发生、制定的预算能否保障计划内的风险事故发生后得到及时补偿等 |
点拨:风险管理的职能
本考点曾以主观题形式考核,需记忆4个职能的名称、理解其内涵,并与案例信息建立匹配关系。
知识点来源:第六章 风险与风险管理概述
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注:以上内容选自肖迪老师《公司战略与风险管理》科目基础班授课讲义
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