公司治理三大问题_26年注会战略预习知识点
来源：东奥会计在线责编：李雪婷2025-11-04 15:51:17
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注会《战略》注重考查战略分析与决策能力，提前预习能引导考生从企业整体视角思考问题。在预习案例时，尝试运用战略分析方法，逐渐培养战略思维习惯，为应对考试做好思维储备。以下是26年注会战略预习考点讲解，一起来学习吧！
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公司治理三大问题
1.经理人对于股东的“内部人控制”问题
类型 | 解释 | 主要表现 |
违背忠诚义务 | 高管贪 | 过高的在职消费；盲目过度投资，经营行为短期化；侵占资产，转移资产；工资、奖金等收入增长过快，侵占利润；会计信息作假、财务作假；建设个人帝国等 |
违背勤勉义务 | 高管懒 | 信息披露不完整、不及时；敷衍偷懒不作为；财务杠杆过度保守；经营过于稳健、缺乏创新等 |
2.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
类型 | 解释 | 主要表现 |
违背忠实义务 | 大股东贪 | 直接占用资源：虚假出资、直接借款、代偿债务等 关联性交易：以非市场价格（低买高卖）进行商品交易等 掠夺性财务活动：低价定向增发股票、超额股利、内幕交易等 |
违背勤勉义务 | 大股东懒 | 滥用公司资源 |
3.公司与其他利益相关者之间的关系问题
双方受关注程度不一致：传统股东价值理论认为公司归股东所有，公司的首要职责是为股东创造价值，所对应的治理模式也是以股东利益最大化为核心目标，过度关注投资者利益而忽略了债权人、员工、供应商、社区、顾客等与其也密切相关的利益群体。
知识点来源：第五章 公司治理
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注：以上内容选自肖迪老师《公司战略与风险管理》科目基础班授课讲义
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