企业文化的类型_2024注会战略预习知识点
来源：东奥会计在线责编：刘硕2023-11-06 11:05:32
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注册会计师《战略》中关于“企业文化的类型”一节较好理解，各类型的特点也较为明显，同学们需要了解知识内容，同时理解记忆。
企业文化的类型
（1）权力导向型。
这里强调以“权力”为导向，即“一个人说了算”，其掌权人试图对下属保持绝对控制，通常存在于家族式企业和刚开创企业中。
（2）角色导向型。
它主要侧重的是企业按照规章制度去办事，且十分强调等级和地位，这种文化常见于国有企业和公务员机构。
（3）任务导向型。
这里强调以“任务”为导向，主要侧重的是以不断解决问题为目标的企业文化类型，一般会描述企业为完成某个项目，从各个团队抽取相应人员，且这种文化常见于新兴产业中的企业，特别是高科技企业。
（4）人员导向型。
这种文化类型常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司，主要是以“人”为导向，即企业的生存依赖于员工，如在某健身俱乐部中，健身教练就扮演着主要的角色。
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