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组织结构的构成要素_2024注会战略预习知识点

来源:东奥会计在线责编:刘硕2023-11-06 10:48:10
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

注册会计师《战略》中“组织结构的构成要素”本节是概念性知识,后续会对其中具体内容进行展开,在概念学习中,需要同学们根据不同类型,理解对比权力和资源的分配。

战略预习头图小图

组织结构的构成要素

组织结构的基本构成要素是分工与整合。

(1)分工(让适合的人在适合的部门做专业的事儿)。

概念

指企业为创造价值而对其人员和资源进行的分配

类型

纵向分工

强调“权力的分配”,即企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,如对事业部的管理人员授予多少决策权

横向分工

强调“资源的分配”,即企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择,如企业高管考虑是否设立广告部等促销部门

(2)整合(将各部门的精英人员组合起来解决问题)。

整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。例如,为开发新产品,企业可建立跨职能团队,使不同部门、不同职能的员工一起工作。

本文注册会计考试知识点内容由东奥教务团队整理

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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