课程简介：
成本管理是用来计划、监督和控制成本以支持管理决策和管理行为的基本流程，提高企业的管理水平需要通过对成本流程管理事前、事中、事后进行全面分析，以达到节约增产的目的，为企业创造出更多的价值。
课程收益：
本课程可以帮助学员理清成本管理流程的操作以及各环节之间的关系，掌握成本管理分析的方法，从而有效解决不同层面企业成本管理的商业问题。
课程大纲：
一、成本管理流程概述
1.成本管理的定义
2.成本管理的目标
3.成本的本质是什么
4.成本管理的不同层面
5.在不同层面所遇到的商业问题
6.可由战略性的成本管理解决的商业问题
7.可由策略性的成本管理解决的商业问题
8.可由经营性的成本管理解决的商业问题
9.常用的成本管理框架
10.常用成本管理方法简介
11.管理会计应用指引第300号——成本管理
二、成本管理流程操作
三、成本管理流程环节之间的关系
四、成本管理流程图设计
授课名师
韩伟华
韩伟华，北京庭兰文化投资管理有限公司执行总裁，美国注册管理会计师，中科院管理心理学博士研究生，东北财经大学工商管理硕士，美国管理会计师协会北京西区分会主席，历任企业CFO.COO.CEO，致力于财经管理培训，销讲培训，利润管理系统设计等，带领多家企业在纽交所.纳斯达克.A股.新三板上市融资。出版过《融资的力量-大创业时代老板必读畅销书》，《开口就能说动人》以及《侧写师-从犯罪心理学破解社交密码》等财经和管理类畅销书。
购课须知
指导：
1.登录//www.pickmokey.com，在首页左上角注册东奥账户;
2.选中所需课程，点击购买，完成结算，开通课程;
3.进入“学员中心”→“我的东奥”，选择对应课程，畅听无限，收获精彩;
4.东奥所有网课都支持手机/平板电脑观看。请事先下载听课移动端APP“会计云课堂”，登录后即可同步课表;
5.如有疑问敬请联系24小时在线咨询服务，及时为您解决操作疑问。
规则：
1.课程一经开通，不可退费;
2.课程自开通起180天内有效;
3.学员可自行申请开具纸质或电子发票，纸质需提供平邮地址。
课程推荐
津公网安备12010202000755号
