质量成本管理

课程简介

当今社会市场经济日趋完善，产品更新换代频率也越来越快，质量成本的不断投入已是企业不可避免的了。质量是企业的生命要素之一 ，不断改进产品的质量，是绝大多数企业为之奋斗的永恒主题 。我们会计人员应该对质量成本加以足够的重视。

课程收益

本课程由资深的成本管理专家韩伟华老师首先从质量成本的基本认识展开，进而阐述质量成本与精益生产的关系，以及质量成本实务核算和如何对质量成本进行分析等内容进行了详细的讲解。

课程大纲

一、质量成本管理的概念

1.为什么需要全面质量成本管理?

2.质量成本定义

3.ISO 标准对质量成本管理的要求

4.质量成本管理的目的

5.质量管理和成本管理的特性比较

二、精益生产与质量成本

1.七大浪费

2.不善成本

3.质量成本的关系特性

三、质量成本的核算

1.质量成本的会计科目设计

2.质量成本所包括的费用含义

四、质量成本的分析

1.质量成本目标指标

2.质量成本相关指标

3.质量成本分析的内容和方法

4.质量成本分析报告

5.质量成本整改推进计划

五、质量成本控制环境的设计

1.质量成本控制目标

2.质量成本管理的指导原则

3.面向质量成本对象的DAPDCI

4.总结：全面质量成本管理操作步骤