课程简介
成本管理是财务工作者必须要掌握的技能之一，企业在成本管控的过程中多多少少都会遇到一些难题，这其中既有成本控制方法不完善的原因，也有缺乏战略成本思维的困扰。
课程收益
本课程通过实务案例来介绍生产成本管理的一系列流程与方法，并根据不同的标准对成本进行分类，从而帮助学员树立生产成本管控的思维，提高企业成本管理水平，减少成本浪费。
课程大纲
一、生产成本管理的概念
1.先弄清楚几个关于成本的问题
2.生产成本管理的重要性
3.生产的目的
4.怎样创造利润
5.什么是成本?怎样理解成本概念?
二、根据不同的标准进行成本分类
1.划分标准
2.成本种类
3.固定成本与变动成本
三、生产成本的控制
1.成本的形成
2.生产成本的TRP和JIT
3.成本的控制方法
4.定额成本法
5.标准成本法
6.价值工程法
7.减少浪费法
授课名师
韩伟华
韩伟华，北京庭兰文化投资管理有限公司执行总裁，美国注册管理会计师，中科院管理心理学博士研究生，东北财经大学工商管理硕士，美国管理会计师协会北京西区分会主席，历任企业CFO.COO.CEO，致力于财经管理培训，销讲培训，利润管理系统设计等，带领多家企业在纽交所.纳斯达克.A股.新三板上市融资。出版过《融资的力量-大创业时代老板必读畅销书》，《开口就能说动人》以及《侧写师-从犯罪心理学破解社交密码》等财经和管理类畅销书。
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规则：
1.课程一经开通，不可退费;
2.课程自开通起180天内有效;
3.学员可自行申请开具纸质或电子发票，纸质需提供平邮地址。
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