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决策风格_2025中级经济师人力资源易错易混

来源：东奥会计在线责编：孟凡莹2025-09-01 14:36:03

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真正的勇气不是永不疲惫，而是双腿灌铅时，仍能听见心底的鼓点。中级经济师《人力资源》作为近几年比较热门的专业科目，已经报考2025年人力专业的考生们注意了，下面为同学们准备了人力资源的易错易混点，无论是学还是练，先了解科目易错易混的考点是很有必要的，快快学起来。

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【所属部分】

第一部分　组织行为学

【易错易混知识点】

决策风格

风格	主要内容
指导型	指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实，迅速完成工作；同时也是行动取向的，关注近期效果；喜欢使用权力，喜欢有控制感。一般来说，指导型的决策者也会表现出独裁的领导风格
分析型	分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好。他们也倾向于使用独裁的领导风格
概念型	概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注在解决问题的时候视角开阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时，他们喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中
行为型	行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注这类决策者可以与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境。他们乐于接受建议并提供支持和帮助，更喜欢口头而非书面的信息。他们倾向于避免冲突，力争使每个人都感到快乐。但是这种类型的决策者不喜欢困难的决策，尤其是当决策结果可能会给他人带来不快的时候