小企业管理制度是企业实施经营管理活动，对财务管理体系建立、维护，规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。
更新时间：2025-06-23 11:55:55 查看全文>>
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企业管理服务属于什么服务
查看全文>>企业管理服务属于现代服务业的范畴。企业管理服务是一种为企业提供专业化管理咨询和服务的业务。它包括企业战略规划、组织架构设计、人力资源管理、财务管理、市场营销、供应链管理等方面的服务，旨在帮助企业提升管理水平、优化资源配置、提高企业效益和市场竞争力。企业管理服务通常由专业的管理咨询公司或机构提供，他们通过深入了解企业的运营模式、业务流程和市场环境，为企业提供量身定制的管理方和解决方，以达到优化企业管理的目的。
现代服务
1.研发和技术服务：研发服务、合同能源管理服务、工程勘察勘探服务、专业技术服务。
2.信息技术服务：软件服务、电路设计及测试服务、信息系统服务、业务流程管理服务和信息系统增值服务。
3.文化创意服务：设计服务、知识产权服务、广告服务和会议展览服务。
4.物流辅助服务：航空服务、港口码头服务、货运客运场站服务、打捞救助服务、仓储服务、装卸搬运服务和收派服务。
5.租赁服务：融资租赁服务、有形动产融资租赁、不动产融资租赁、经营租赁服务、有形动产经营租赁、不动产经营租赁。
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企业管理目标
查看全文>>企业管理目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。
按照计划的时间性分为带有战略性的长期目标（10年以上），中期目标（3-5年），短期目标(1年)和执行目标（季度或月度）目标既是计划工作的主要内容，也是制订计划的基本依据，科学的计划工作主要是正确的预测未来的发展，选择好目标方向，有效的利用现有的资源（人力、财力、物力），获得更好的经济、社会效益。
企业确定目标的依据和要求：指导企业资源分配方向激励员工明确工作努力的方向衡量经营活动成效创造良好声誉和品牌形象。
目标管理可以概括为：一个中心、三个阶段、四个环节和九项主要工作。
一个中心以目标为中心统筹安排工作。
三个阶段：计划、执行、检查（含总结）三个阶段。
四个环节：确定目标、目标展开、目标实施和目标考核。
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什么叫企业管理
查看全文>>企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程等。
按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理等。
按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
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企业全面风险管理
查看全文>>企业全面风险管理是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
企业全面风险管理的基本流程：收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方以及风险管理的监督与改进。
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商业银行风险管理
查看全文>>商业银行风险管理是运用风险控制手段和方法，对在经营过程中所承受的风险进行识别、计量、监测和控制的行为过程。
我国商业银行的风险管理流程主要包括以下几个环节：风险识别、风险计量、风险监测、风险控制。
风险识别
风险识别是商业银行根据外部形势变化和自身发展战略及经营状况，识别出可能影响其战略实施或经营活动目标的潜在风险，并分析引起风险事件原因的过程。
风险识别包括识别风险和分析风险两个环节。
风险计量
风险计量是指在风险识别的基础上，对各种风险进行定量分析，计算损失发生的概率和损失的大小，是全面风险管理、资本监管和经济资本配置得以有效实施的基础和关键环节。商业银行应根据不同的业务性质、规模和复杂性，对各类风险选择适当的计量方法，基于合理的假设前提和参数，计量承担的所有风险。风险计量有助于商业银行分析和评估风险发生的可能性、风险将导致的后果及严重程度，从而准确确定风险水平。
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企业管理模式
查看全文>>企业管理模式是在较长的实践过程中，企业逐步形成并在一定时期内基本固定下来的一系列管理制度、规章、程序、结构和方法。为适应经济和社会及企业的发展，企业的管理模式也不断调整和改变。
企业管理模式种类：
情化管理模式
这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。我国亲情化的企业管理模式在企业创业时期对企业的正面影响几乎是99%，但是当企业跃过创业期以后，它对企业的负面作用也几乎是99%。
友情化管理模式
这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。
温情化管理模式
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企业管理系统
查看全文>>企业管理系统，是指能够体现企业管理的大部分职能（包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等），能够提供实时、相关、准确、完整的数据，为管理者提供决策依据的一种软件。以模块划分，企业管理软件可分为企业文档管理、财务管理、车间管理、进销存管理（ERP）、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理（HR）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等品种。
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