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绩效计划的类型?

绩效计划的类型?

绩效计划的类型?按责任主体划分: 绩效计划按责任主体分为公司绩效计划、部门绩效计划以及个人绩效计划三个层次,一般来讲,公司绩效计划会分解为部门绩效计划,部门绩效计划会分解为个人绩效计划;

更新时间:2023-12-18 10:07:41 查看全文>>

  • 绩效计划制定需要哪些人承担

    【问题】绩效计划制定需要哪些人承担?

    制定该计划需要人力资源部、上级主管和员工本人承担。

    1. 人力资源部在绩效管理中的责任

    人力资源部相当于实施绩效管理的资源统筹者,他们在绩效管理中的责任非常重大,他们在考核中的角色可以定位为提供工具、培训、组织、协调等,其中培训部门主管是他们最主要的工作。具体来说,人力资源部在绩效考核中承担的责任有如下几方面:

    (1)开发绩效管理系统,设计、改进和完善绩效考核制度,向有关直线部门宣传、推广绩效考核的意义、方法与要求。

    (2)帮助各部门贯彻执行考核制度,为了保证系统的成功实施,向直线部门主管提供相关的技术和知识培训。

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  • 制定绩效计划的步骤

    【问题】制定绩效计划的步骤?

    绩效计划的制定可以分为以下步骤:

    1. 设定绩效目标:确定绩效计划的核心目标,包括企业级别的目标和个人级别的目标。这些目标应与企业的战略目标相一致,并具体、可衡量和可达成。

    2. 确定绩效指标:根据绩效目标,确定相应的绩效指标和衡量方法。这些指标应具备可衡量性、可操作性和与工作职责相关性,以便能够准确评估员工的绩效。

    3. 制定行动计划:为实现绩效目标,制定具体的行动计划。这包括确定所需的任务、活动和时间表,以及所需的资源和支持。

    4. 分配责任和权责明确:明确每个员工的责任和职责,确保每个人了解自己在绩效计划中的角色和任务。同时,明确管理层对员工绩效的评估和提供支持的责任。

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  • 绩效计划的制定原则和步骤

    【问题】绩效计划的制定原则和步骤?

    绩效计划制定要具备10大基本原则

    1. 任何绩效计划都应该以员工的岗位职责为基础,不能够脱离岗位职责。

    2. 我们的绩效计划要和企业的战略、年度经营计划相一致,每一个员工的绩效计划都来源于企业的战略。

    3. 绩效计划必须以客户、市场为导向,我们的绩效目标、绩效标准都是要为客户服务,要满足市场的需要。

    4. 绩效计划要突出重点原则,一般来讲员工的工作职责可以有很多,可是工作重点一般都是6-8个,员工的考核指标也不是越多越好,一般来说考核指标不要超过8个,所以绩效计划一定要突出重点,不能够面面俱到。

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  • 绩效计划的目的是什么

    【问题】绩效计划的目的是什么?

    绩效计划有三个目的:

    1. 战略目的:

    绩效管理系统将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起。在绩效管理系统的作用下,组织通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效,从而实现组织的战略目标。

    2. 管理目的:

    组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息)。绩效管理中绩效评价的结果是企业进行薪酬管理决策、晋升决策、保留或解雇决策等重要人力资源管理决策的重要依据。

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  • 绩效计划的内容包括哪些

    【问题】绩效计划的内容包括哪些?

    绩效计划的内容包括:绩效考核目标体系的构建;绩效考核周期的确定;对绩效管理其他三个环节工作的初步规划。

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  • 绩效管理的目的及意义

    【问题】绩效管理的目的及意义?

    管理目的:

    1. 实现企业的战略发展目标,并且能随需而变。

    2. 在实现企业目标的原则下,平衡各项业务发展。

    3. 对于执行业务的员工,分别给予公平合理的执行力评价(绩效考核)。

    4. 从《绩效考核》的结果,进行绩效分析,找出企业的弱点与优势。

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  • 绩效是什么意思

    【问题】绩效是什么意思?

    绩效是指组织、团队或个人,在一定的资源、条件和环境下,完成任务的出色程度,是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。

    绩效,从管理学的角度看,包括个人绩效和组织绩效两个方面。

    从字面意思分析,绩效是绩与效的组合。绩就是业绩,体现企业的利润目标,又包括两部分:目标管理和职责要求。企业要有企业的目标,个人要有个人的目标要求,目标管理能保证企业向着希望的方向前进,实现目标或者超额完成目标可以给予奖励,比如奖金、提成、效益工资等;职责要求就是对员工日常工作的要求,比如业务员除了完成销售目标外,还要做新客户开发、市场分析报告等工作,对这些职责工作也有要求,这个要求的体现形式就是工资。效就是效率、效果、态度、品行、行为、方法、方式。效是一种行为,体现的是企业的管理成熟度目标。效又包括纪律和品行两方面,纪律包括企业的规章制度、规范等,纪律严明的员工可以得到荣誉和肯定,比如表彰、发奖状/奖杯等;品行指个人的行为,“小用看业绩,大用看品行”,只有业绩突出且品行优秀的人员才能够得到晋升和重用。

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  • 绩效工资交税吗

    【问题】绩效工资交税吗?

    绩效考核奖需要交个人所得税的。

    根据《中华人民共和国个人所得税法实施条例》第六条“个人所得税法规定的各项个人所得的范围:(一)工资、薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。

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