课程简介
预算是财务工作中的主要内容之一。面对预算过程，如何管控才能达到理想的效果。预算制定后能调整吗？只有节流才是最好的预算制定方案吗？面对年末的突击花钱现象有没有更好的解决方法？请大家一起和袁老师学习华为的“三招四式”合理有效的为企业做好预算。
课程收益
通过对华为公司“三招四式”的学习，学员对预算管理将有着明确的思路和方法。对于预算控制过程中出现的相关问题，课程中都相应给出了具体的解决方案，可以直接学以致用。
课程大纲
一、预算管控的过程——事前、事中、事后
二、预算控制的原则
三、怎么削减预算支出
授课名师
袁国辉
袁国辉，高级会计师 、微信公众号“指尖上的会计”与千聊会计微课堂创建者。曾先后在华为以及两家上市公司工作，曾任华为代表处财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在《经济管理》《财务与会计》杂志发表论文50余篇，硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金，著有《企业财务风险规避指南》《指尖上的会计：一本书读懂会计那些事儿》《指尖上的会计2：一本书读懂财务管理》。
购课须知
指导：
1.登录//www.pickmokey.com，在首页左上角注册东奥账户;
2.选中所需课程，点击购买，完成结算，开通课程;
3.进入“学员中心”→“我的东奥”，选择对应课程，畅听无限，收获精彩;
4.东奥所有网课都支持手机/平板电脑观看。请事先下载听课移动端APP“会计云课堂”，登录后即可同步课表;
5.如有疑问敬请联系24小时在线咨询服务，及时为您解决操作疑问。
规则：
1.因售出商品的特殊性，所有学习卡和课程一旦购买，均不可退费;
2.课程自购买成功之日起180天内有效;
3.本课程为大咖课程，会员不享有大咖课程的观看权益，需另行购买;
4.学员可自行申请开具纸质或电子发票，纸质需提供平邮地址。
课程推荐
津公网安备12010202000755号
