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为何420-480等间隔与600-660的10%不一致


占正常生产能力百分比是什么意思?生产能力怎么测出的?

固定预算法与弹性预算法 2025-10-03 15:08:01

问题来源:

(2)列表法
①含义
指企业通过列表的方式,在业务量范围内依据已划分出的若干个不同等级,分别计算并列示该预算项目与业务量相关的不同可能预算方案的方法。
教材例3-3
 根据表3-1,A企业采用列表法编制的2024年6月制造费用预算,如表3-2所示。
表3-2        制造费用预算(列表法)       金额单位:元
业务量(直接人工工时)
420
480
540
600
660
占正常生产能力百分比(%)
70
80
90
100
110
变动成本:
运输费用(b=2)
840
960
1 080
1 200
1 320
电力费用(b=10)
4 200
4 800
5 400
6 000
6 600
材料费用(b=1)
420
480
540
600
660
合计
5 460
6 240
7 020
7 800
8 580
混合成本:
修理费用
4 420
4 930
5 440
5 950
7 460
油料费用
1 920
2 040
2 160
2 280
2 400
合计
6 340
6 970
7 600
8 230
9 860
固定成本:
 
 
 
 
 
折旧费用
3 000
3 000
3 000
3 000
3 000
人工费用
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
合计
4 000
4 000
4 000
4 000
4 000
总计
15 800
17 210
18 620
20 030
22 440
②优缺点
优点
缺点
(1)不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本
(2)混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本
(1)编制预算的工作量相对较大
(2)评价和考核实际成本时,往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦
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宫老师

2025-10-04 12:55:54 175人浏览

勤奋刻苦的同学,您好:

像本题,正常生产能力是600工时,占正常生产能力110%,那么业务量就是600*110%=660,占正常生产能力80%,那么业务量就是600*80%=480,以此类推,生产能力不是测出来的,是已知条件。

600的10%是60,间隔10%,那么业务量间隔就是60,480-420=60,540-480=60,以此类推,都是60哈,没有问题的。

每天努力,就会看到不一样的自己,加油!

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