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在财会领域的考试道路上,cpa考试一直是众多考生的心之所向。2025年的cpa审计考试已落下帷幕,考生们对考试题型与分数占比的变化尤为关注。今年的题型与分值分布是否与以往相同?这一问题牵动着无数考生的心。一、2025cpa审计的题型与分数占比跟以前一样吗?东奥根据2024年cpa考试题型、题量及评分标准整理出以下内容:题型题量单题分值总分评分标准单选题20题1分20分每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出....
2025/08/25 审计对于众多正在备考2025年cpa考试的考生来说,考试结束后最迫切的需求之一便是获取试题和答案,以便及时估分、了解自己的考试情况。2025cpa考试试题和答案尚未公布,东奥整理了考后估分流程及方法,一起来看看吧!一、2025cpa考试试题和答案在哪找?2025cpa考试试题和答案尚未公布,不过,考生们也无需焦虑,东奥会计在线已经推出了考后估分小程序,为考生们提供了一个便捷的估分渠道。考生们只需扫描二维码,即可进入小程序....
2025/08/23 会计想要在注会审计主观题上拿分,表述的规范性和完整性也至关重要。语言要简洁准确,避免冗长啰嗦,同时确保覆盖答题要点,不遗漏关键信息。2025年注会考试临近,东奥整理了注会审计主观题特训,一起来练习吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总经济利益【简答题】上市公司甲公司是ABC会计师事务所的常年审计客户。XYZ公司和ABC会计师事务所处于同一网络。审计项目组在甲公司2024年度财务报表....
2025/08/21 审计注会审计主观题要求考生将零散知识点串联成完整逻辑链,考前练习能暴露知识盲区,达到快速查漏补缺的备考效果。2025年注会考试时间是8月23日至24日,东奥整理了2025注会审计主观题特训,考生们快来打卡做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总考虑持续经营假设【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与持续经营假设相关的部分内容摘....
2025/08/18 审计注会审计主观题阅读量大、作答耗时长,考前主观题训练可建立审题-列纲-书写的节奏感,确保整体得分效率。2025年注会考试即将开始,东奥推出2025注会审计主观题特训,赶快抓紧时间多多练习吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总与集团管理层和集团治理层的沟通【综合题】上市公司甲集团公司是ABC会计师事务所的常年审计客户,主要从事家电产品的生产和销售。A注册会计师负责审计甲集团公司20....
2025/08/18 审计注会战略考试命题趋向于结合行业热点或反套路设计,考前练习能接触多样化题干形式。通过模拟实战,可提升对非典型问题的转化能力,避免因题型陌生导致答题思路僵化。东奥2025注会战略主观题特训已更新,快来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总总体战略【简答题】(本小题5分。)作为中国专注于鞋类产品销售的知名经销商之一,TT公司自2000年以来,连续多年登上王牌销售的宝座。近年来,随....
2025/08/18 战略与客观题侧重基础概念不同,注会财管科目的主观题要求考生综合运用公式、模型和逻辑分析解决复杂问题,若忽视主观题训练,即使客观题得分较高,也可能因主观题失分过多而功亏一篑。东奥2025注会财管主观题特训已更新,快来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总产品成本的归集和分配【计算分析题】某企业生产甲、乙两种产品,运用品种法计算产品成本。直接材料、直接人工、制造费用均为甲、乙产品共....
2025/08/15 财管注会审计主观题注重考查逻辑推理和书面表达能力。练习过程中,考生需学会梳理题目信息、构建分析框架,并用专业术语清晰阐述观点。以下是审计考点销售与收款循环的实质性程序相关大题,快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总销售与收款循环的实质性程序【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。与销售与收款循环相关的部分内容摘录如下:(1)客户乙公司年....
2025/08/13 审计针对性练习注会审计的主观题可帮助考生快速识别考点,合理分配答题时间,甚至预判评分标准中的关键采分点,从而在考试中事半功倍。以下是审计科目考点销售与收款循环的重大错报风险相关大题,快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总销售与收款循环的重大错报风险【综合题】2024年12月ABC会计师事务所接受委托,对戊公司2024年度财务报表实施审计,戊公司主要从事电子产品的生产和销售业....
2025/08/13 审计注会财管考试时间紧张,主观题分值占比高但耗时较长。通过模拟特训,考生可摸索适合自己的答题顺序,并训练在压力下快速提取关键信息、跳过复杂陷阱的能力。2025注会财管主观题特训题目已更新,快来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总杠杆系数的衡量【计算分析题】甲公司是一个生产并销售A型空调的上市公司,该公司适用的所得税税率为25%。对于明年的预算有如下不同的方案可供选择:方案一:....
2025/08/13 财管在有限考试时间内完成注会审计主观题,时间管理至关重要。通过进行考前特训,锻炼主观题答题思维,能让考生合理分配答题时间,避免在某道题上过度纠结而影响整体进度。以下是审计工作底稿的归档相关大题,快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总审计工作底稿的归档【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。与审计工作底稿相关的部分内容摘录如下:(1)AB....
2025/08/12 审计注会审计主观题要求考生用专业语言准确清晰表达观点,考前特训为考生提供大量练习机会,锻炼其文字组织与表达能力,使答题更符合专业规范。以下是审计考点针对财务报表层次重大错报风险的总体应对措施相关习题,快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总针对财务报表层次重大错报风险的总体应对措施【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与进....
2025/08/12 审计备考注会战略科目,在考前集中练习主观题,可强化理论框架-案例应用的转化能力,避免因答题结构松散或要点遗漏丢分,尤其对于高频考点,反复训练能显著提升得分率。以下是战略科目企业外部环境分析相关大题,快来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总企业外部环境分析【简答题】(本小题5分。)2003年以前,保健品行业假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重。2003年3月7日,国务院公....
2025/08/11 战略注册会计师税法因其知识点繁杂琐碎,被众多考生戏称为碎法。若想应对这一挑战,考生需进行全面复习,并在理解的基础上强化记忆。尤其是主观题涉及知识点跨章节的考核,考生还要锻炼跨章节思考的能力,融会贯通,灵活运用各章节知识点。《税法》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《税法》各章思维导图汇总特定应税行为的增值税计征方法【综合题】甲建筑公司为增值税一般纳税人,机构所在地为A地,2025年发生如下业务:(1)1月承接B地....
2025/08/11 税法注会战略主观题不用多练习,对知识点熟悉,临场发挥就可以?如果考生这样想就大错特错了,战略主观题的得分较为困难,考生们在备考时一定要勤加练习并实现对知识点熟练运用。以下为知识点蓝海战略相关的经典母题,各位考生快来练习吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总蓝海战略【简答题】随着生活节奏的加快,生活在都市的人们越来越希望能有一方净土,在空闲的时光摆脱繁忙的工作,通过劳动来净化自己的心灵....
2025/07/28 战略在备考注会经济法科目过程中,上市公司国有股权变动管理是经济法中的规则密集区,从公开征集转让、间接转让审批到无偿划转,每条规则都是国资安全的防护网。本题浓缩四大高频考点,直击易混淆细节。《经济法》经典母题汇总|《经济法》各章思维导图汇总|《经济法》各章学习要点汇总上市公司国有股权变动管理【多选题】根据企业国有资产法律制度的规定,下列关于国有股东转让所持上市公司股份的表述中,正确的有()。A.国有股东拟公开征集转让上市公....
2025/07/28 经济法CPA备考冲刺阶段做题绝非简单的刷题,而是知识内化、技能淬炼、弱点清零、策略优化的关键过程,经典母题更是可以帮助大家有效提升的学习资料。以下是2025年CPA财管经典母题,一起来做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总作业成本的计算原理【单选题】下列选项中,属于生产维持级作业的是()。A.工厂保安B.产品工艺改造C.成批采购D.直接人工工时【答案】A【解析】选项B属于品种级作业....
2025/07/24 财管风险管理的组织职能体系是注会战略第七章风险管理流程、体系与方法的考核重点,其中主要包含规范的公司法人治理结构、风险管理委员会、风险管理职能部门、审计委员会、企业其他职能部门及各业务单位等五部分,下文的经典母题涉及该知识点,考生需学会运用知识点,判断各个部分的职责。《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总风险管理的组织职能体系【多选题】宇鑫城市商业银行在董事会下设立了风险管理委员会。从风....
2025/07/24 战略