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注会转战cma中级会计转战cma2025年中级会计考生报考cma是一个相当明智的选择,它能让你在财务领域具备更全面的知识结构和更强的竞争力。下面就来为大家奉上25年中级会计考生报考cma的好处,以及适合报考的考季与一份详细的备考计划,还在等什么,现在就来看看吧!对于中级会计的考生们而言,报考cma考试是职业发展的战略性选择,主要体现在以下几个方面:1.知识体系高度衔接,降低备考成本;2.财务会计与管理会计双轨并行;3....
2025/09/08 备考指南2025年11月cma考试中文考试时间是哪天?2025年11月cma中文考试时间为11月8日(星期六),上午考《财务规划、绩效与分析》,下午考《战略财务管理》。距离考试仅剩2个月,请立即进入冲刺状态,高效利用时间,争取一次通过!一、2025年11月cma考试中文考试时间是哪天?2025年11月cma中文考试时间为11月8日(星期六),考试分上午场和下午场进行。上午场时间为8:30-12:30,考试科目为《财务规划、绩....
2025/09/05 考试时间cma会计考试时间是什么时候?2025年cma会计考试设四个考季,时间分别为2月22日(仅部分城市)、4月12日、7月26日、11月8日,均在周六。每场分上午场和下午场,请合理规划备考时间,坚持学习!一、cma会计考试时间是什么时候?2025年cma会计考试设《财务规划、绩效与分析》和《战略财务管理》两科,全年共四次中文考试,时间分别为2月22日(临时新增,仅部分城市)、4月12日、7月26日、11月8日,均在周六。....
2025/08/25 考试时间别在最该奋斗的时光,辜负了最该努力的自己。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】某会计师正在使用以下数据来编制公司的预算。下一财政年度来自客户的现金收款$1000000经营费用的现金支付500000资本支出的现金支付100000偿还定期贷款200000支付利息费用20000支付所得税80000折旧100000该公司在本财政年度结束时的现金余额为$200000。该公司在下....
2025/08/21 每日一练每一个小小的进步都是向前迈进的一大步,用你的努力和坚持去迎接明天!cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】业务连续性计划是一种识别企业所面临的内部和外部威胁,并将其关键资源和资产集中在一起,以对其加以保护并确保在发生重大不利事件或灾难时企业能够持续运行和有效恢复的策略。包含了数据备份和灾难恢复计划等策略。以下说法正确的是()。A、推荐每周进行一次数据备份B、灾难恢复计划确....
2025/06/27 每日一练有些考生会裸考cma,不过,裸考确实是个需要慎重考虑的决定。毕竟cma考试不仅需要投入不少金钱,更会让你的职业发展更上一步。所以,现在就来为大家全面分析一下裸考的可能性、风险以及更明智的备考路径,让你的努力更有方向。并不是所有cma考生都是备考充分的去参加考试总会有一小部分是裸考的考生对于这种情况裸考的考生也表示无奈谁又想裸考呢还不是遇到了特殊情况没时间学习没时间听课没时间做题所以就造成了裸考的这个特殊情形那么裸考的....
2025/06/13 备考指南抱有最大的希望,做最大的努力,趁还有时间学习,大家要把握每一分每一秒。cma是美国注册管理会计师,下面为大家整理了cma考试P2《战略财务管理》科目的知识点,希望对大家的学习备考有一定的帮助。【所属章节】第六章职业道德【知识点】企业文化、价值观、道德规范企业文化Corporateculturel企业文化对企业决策过程中的道德行为产生很大的影响。l它取决于决策者的价值观,即哪些行为是可以接受,或应该拒绝的。l在小型公司....
2025/06/04 战略财务管理2025年7月cma考试需要携带哪些证件呢?想要顺利参加cma考试,身份证件和准考证件是必不可少的,建议大家提前检查好身份证件的有效期,并提前打印准考信。一、2025年7月cma考试需要携带哪些证件呢?2025年7月cma考试需携带有效身份证件及准考信。参加大陆地区cma中文纸笔考试,至少携带身份证、护照或军官证中的一种。请提前检查身份证件,确保其在有效期内,避免因证件问题错过考试。考生需提前下载并打印准考信,确保顺....
2025/05/16 了解CMA不要过多地考虑过去,像闯关般迎接每一个挑战,这样才能走得更远。cma是美国注册管理会计师的简称,考试共有两个科目,今日的cma每日一练习题已经准备好了,快去学习吧!【单项选择题】Stanley公司上个月绩效报告显示如下信息:实际固定制造费用$1600000预计固定制造费用$1500000预计固定制造费用分摊率$3/小时预计变动制造费用分摊率$0.5/小时实际人工工时数400000小时Stanley公司的固定制造费用产....
2025/05/14 每日一练学习没有快速路,努力奋进才是最有效的方法。cma是美国注册管理会计师,其考试科目包含P1财务规划、绩效与分析,P2战略财务管理。下面整理了cma考试《财务规划、绩效与分析》科目的知识点,一起来学习吧!【所属章节】第四章成本管理【知识点】供应链管理一、供应链管理的基本理念供应链供应链是围绕核心企业,从采购原材料开始到生产中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送达客户,由供应商、制造商、分销商(零售商,批发商等)以及最....
2025/05/12 财务规划绩效与分析要相信所有的不美好都是为了迎接美好,所有的困难都是为了努力让道。cma是美国注册管理会计师的简称,考试共有两个科目,单科考试时长为4个小时。今日的cma每日一练习题已经准备好了,快去学习吧!【单项选择题】Harvey公司在年末盘点时,发现直接人工有利的差异为$15000,不利的直接人工效率差异$20000。那么,公司的直接人工工资率差异是()。A、$3000有利差异B、$3000不利差异C、$35000有利差异D、$....
2025/05/09 每日一练备考并非坦途,拥有扎实的基础才能高屋建瓴。cma是美国注册管理会计师,其考试科目包含P1财务规划、绩效与分析,P2战略财务管理。下面整理了cma考试《财务规划、绩效与分析》科目的知识点,一起来学习吧!【所属章节】第四章成本管理【知识点】生命周期成本法一、引入生命周期成本法的原因生命周期成本法指的是将产品或服务的所有成本从理念设计、销售到保修按照整个生命周期来归集的方法。生命周期成本法和传统成本法的对比如下:二、生命周....
2025/05/06 财务规划绩效与分析无论何时何地,只要创造就有收获,只有不息的奋进,才能证明生命的存在。cma是美国注册管理会计师的简称,考试科目包含P1财务规划、绩效与分析,P2战略财务管理。cma每日一练习题已经准备好了,快来做题!【单项选择题】下列哪项不属于现金预算的项目()。A、折旧费用B、利息费用C、工资费用D、支付给供应商的货款【正确答案】A【答案解析】只要发生现金流入或流出的事项都可以计入现金预算,折旧费用是计提的,实际上并没有发生现金流....
2025/04/30 每日一练勇敢地迈出第一步,无畏前行,让梦想照进现实。cma是美国注册管理会计师,其考试科目包含P1财务规划、绩效与分析,P2战略财务管理。下面整理了分批成本法和分步成本法相关内容,快来学习!【所属章节】第四章成本管理【知识点】分批成本法和分步成本法一、分批成本法1.分批成本法的核算企业按照批次归集生产成本。2.分批成本法的评价优点特定批次产品的成本信息更准确;有利于分析每个批次的盈利性和成本的关系。缺点烦琐的成本归纳不适用于....
2025/04/29 财务规划绩效与分析备考cma的禁忌有哪些?考试时做不完题怎么办?针对以上问题,以及备考时间管理补充建议等,都将会结合cma考试特点(重实际应用、题型为选择题+情境题、机考模式)为大家详细回答,快来关注以下精彩内容吧!cma考试虽然只有两个考试科目但cma考试难度略高于中级会计考试难度所以,对于考生们来说,需要注意备考禁忌从而帮助自己提高备考效率再者,cma考生做不完题也是常见现象考生们需要作出相应的措施来尽量弥补不足,提升做题速度cm....
2025/04/27 备考指南2025年4月CMA考试成绩何时可以查询?多少分及格呢?cma查询时间预计在五、六月底。每科合格分数为360分,接下来考生们还需耐心等待并做好后续准备,考生可通过该网站进行查询:https://www.imachina.org.cn/。一、2025年4月CMA考试成绩何时可以查询?2025年4月CMA考试成绩查询时间预计在五、六月底。二、多少分及格呢?每个科目的总分数设定为500分,要想成功通过每个科目的考试,每科合....
2025/04/18 成绩查询努力多一点,遗憾才会少一点。备考过程中要满怀希望,无惧挑战,迎接每一个可能。cma是美国注册管理会计师的简称,CMA考试题型为100道选择题及2道情境题。今日cma每日一练习题已准备好,一起学习吧!【单项选择题】每家企业编制经营预算的目的略有不同,下列选项中,不属于规划的重要原因的是()。A、能够发现更好的方法以实现组织的既定目标B、促使管理者考虑未来的趋势和情况C、为经营控制提供依据D、确保企业经营有利可图【正确答....
2025/04/18 每日一练也许路途有点艰辛,有点孤独,但熬过了痛苦,我们才能得以成长。cma是美国注册管理会计师,其考试科目包含P1财务规划、绩效与分析,P2战略财务管理。下面整理了cma考试《财务规划、绩效与分析》科目的知识点,一起来学习吧!【所属章节】第三章绩效管理【知识点】责任会计一、责任会计的定义责任会计是指为了考核不同责任中心的绩效创立的会计核算方式。它的考核对象是责任中心而不是产品,强调对责任中心事前、事中、事后的全过程管理。它是....
2025/04/18 财务规划绩效与分析2022年CMA
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按章节梳理脉络,建立网状知识体系
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