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发展战略——多元化战略_2024注会战略预习知识点

来源:东奥会计在线责编:刘硕2023-10-19 17:39:43
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

注册会计师《战略》科目适合解决企业遇到竞争环境时的方向选择,在企业发展中,制定战略非常重要,本文涉及的多元化战略同学们在学习时需要熟悉优点、风险两个分析维度。

战略预习头图小图

发展战略——多元化战略

1.定义

多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。当现有产品或市场不存在期望的增长空间时(如受到地理条件限制、市场规模或竞争太过激烈的限制),企业通常会考虑多元化战略。

2.类型

多元化战略可进一步分为相关多元化战略和非相关多元化战略。

3.优点及风险

分析维度

关注点

原有业务

新业务

整体

优点

①利用未被充分利用的资源

②运用盈余资金

③运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场

①能更容易地从资本市场中获得融资

②当企业在原产业无法增长时找到新的增长点

①分散风险

②获得资金或其他财务利益

风险

来自原有经营产业的风险

①产业进入风险

②产业退出风险

①市场整体风险

②内部经营整合风险

本文注册会计考试知识点内容由东奥教务团队整理

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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