课程简介
制造业企业成本核算是比较复杂的,经常会面临着一系列的预算管理,因此做好预算编制也就成为了一个重要的工作内容。
课程收益
本课程郑春玲老师带您了解预算编制、正确编制预算底稿、并通过案例分析来教会您制造业企业预算编制的技巧。
课程大纲
一、制造业预算编制概述
二、制造业预算编制底稿
1.预算编制的前提和假设
2.销售预算
3.存货数量预算
4.投资及折旧预算
5.生产成本预算
6.成本中心费用预算
7.物流费用预算
三、财务报表
1.财务报表的分析及调整
2.预算目标的分解
四、案例解析
1.甲公司2019年预算财务报表
2.风险和机会
3.各项费率计算及分摊
授课名师
郑春玲
郑春玲,中国注册会计师,11年财务工作经验,包括2年快销品(世界五百强)财务经验,6年国企控股合资生产企业及2年大型外资生产企业财务控制经验,精通制造业新项目报价核算,研发费用的跟踪管理,财务预算编制及财务报表分析,熟练使用SAP、用友等财务软件,现任职于某大型外资汽车零部件生产企业。
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