课程简介
企业内部控制是实现企业目标的重要保障，建立完善的内部控制制度将有效降低经营风险，提升经营效率和效果。
课程收益
本课程将为学员详细介绍建立内部控制制度的整个流程，帮助学员把控编制内控制度的要点，使学员能够掌握如何才能够建立高实操性、标准化的内部控制制度。
课程大纲
一、重新认识内控管理的本质与制度内涵
1.重新认识内控及内控体系
2.制度内涵
二、组织内控制度编制的前期基础性工作
1.宏观管理层面
2.具体业务层面
三、内控制度的编制与管理
1.内控制度体系建设的原则
2.内控制度体系整体架构的确定
3.确定内控制度编写部门与辅助部门
4.内控制度的写作
四、内控制度的管理与维护
1.内控制度的审批
2.内控制度的宣传辅导与试运行
3.内控制度的试运行
4.内控制度的执行与监督
五、总结
授课名师
苏金岩
苏金岩，注册管理咨询师、国际注册内部审计师(CIA)、资产评估师，长期服务于上市公司、央企和大型企业集团，其中专事内控、风险管理咨询工作已近10年。具有多领域复合知识结构和理论与实践相结合的双重经验，关注专业领域最新发展动态，注重内控管理与其他管理理论的融通，致力于探究问题本质和管理思想的核心。多次受邀开展内控专题辅导，着力解决企业实际问题。
购课须知
指导：
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规则：
1.课程一经开通，不可退费;
2.课程自开通起180天内有效;
3.学员可自行申请开具纸质或电子发票，纸质需提供平邮地址。
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