课程简介
费用的控制是企业财务管理永恒的主题。基于成本效益原则，对其控制不宜过细。应依据日常费用的特点，对各类日常费用区别对待，通过制度流程将日常费用控制规范化。
课程收益
本课程主要讲述费用控制的三原则及三个阶段，费用的编制依据，重点讲述如何控制日常费用及专项费用并对财务流程进行规范，从而使学员掌握费用控制的方法，树立节流的思维。
课程大纲
一、控费用三原则
二、费用控制的三个阶段
三、如何控制销售费用
四、销售返点如何规范
五、财务如何规范
六、如何控制员工日常费用
七、费用编制的依据
八、如何控制专项费用
授课名师
袁国辉
袁国辉，高级会计师、历任华为代表处财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在《经济管理》、《财务与会计》杂志发表论文50余篇，硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金。著有《企业财务风险规避指南》、《指尖上的会计：一本书读懂会计那些事儿》、《指尖上的会计2：一本书读懂财务管理》。
购课须知
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2.课程自开通起180天内有效;
3.本课程为大咖课程，会员不享有大咖课程的观看权益，需另行购买;
4.学员可自行申请开具纸质或电子发票，纸质需提供平邮地址。
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