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成本费用管控系列

¥435 ¥1089 
适合人群:财务经理,会计人员,税务人员
课程收益:通过本专题的学习,可以让您将理论知识应用于实践,让您的实务工作游刃有余,成本管控实务能力更上一层楼。
大咖课程  |  总课程 :11节  |  总时长 :516分钟  |  
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课程列表 共11门课
全成本核算的思路1

全成本核算的思路

本课程就从分清会计成本与全成本概念入手,让大家清楚的认识如何进行全成本核算、核算关键有哪些等方面的知识,教会您正确进行全成本核算。
主讲人:袁国辉¥99
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如何控制生产成本2

如何控制生产成本

本课程袁国辉老师结合大公司成本管理的案例,介绍成本管控工作中遇到的哪些实务问题并如何处理,为大家讲解控制生产成本的思路与方向。
主讲人:袁国辉¥99
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如何控制研发费用3

如何控制研发费用

本课程将为您介绍研发费用控制的基本思路是什么,控制的难点在哪里,核算的要求、风险与损失有哪些,如何对研发费用进行考核以及加计扣除的关键点有哪些等,从而使学员轻松掌握研发费用控制的方法,并对研发费用有一个新的认知。
主讲人:袁国辉¥99
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华为财务三招四式降成本4

华为财务三招四式降成本

​本课程帮助大家打下牢固的成本管理的理论基础,掌握清晰的思路脉络,化理论为产能,真正的发挥作为财务管理人才的价值。
主讲人:袁国辉¥99
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如何控制费用5

如何控制费用

本课程主要讲述费用控制的三原则及三个阶段,费用的编制依据,重点讲述如何控制日常费用及专项费用并对财务流程进行规范,从而使学员掌握费用控制的方法,树立节流的思维。
主讲人:袁国辉¥99
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常见费用报销科目的处理6

常见费用报销科目的处理

本课程袁国辉老师将为大家梳理、展示工作中存在的费用报销的实务问题,并为大家一一介绍讲解合理的处理方式以及实务中报销科目怎样做才更合规。
主讲人:袁国辉¥99
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如何管理好销售费用7

如何管理好销售费用

本课程配合实务案例帮助大家清楚的认识销售费用,通过常见的实务问题,知晓如何管理好企业的销售费用,手把手告诉你实务中如何处理好销售费用问题。
主讲人:袁国辉¥99
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财务部如何把费用报销做得高效且规范8

财务部如何把费用报销做得高效且规范

本课程袁国辉老师将结合大企业费用报销的案例,为大家讲解规范而高效的费用报销。
主讲人:袁国辉¥99
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华为如何规范员工费用报销9

华为如何规范员工费用报销

本课程将为您全面讲述华为员工费用报销的流程、报销与审批的时限、如何控制费用报销、以及华为的外派政策、内控体系等,希望通过学习华为的费用报销创新模式,为企业财务管理提供新的管控思维。
主讲人:袁国辉¥99
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费用报销与涉税风险10

费用报销与涉税风险

本课程由大咖袁国辉老师为大家梳理了大量的实务工作中,在处理费用报销时常见涉税风险的相关实务问题,纠正了实务工作中不合规的处理方式,并对一些模棱两可的做法给予了指引。
主讲人:袁国辉¥99
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税前需纳税调整的费用类别11

税前需纳税调整的费用类别

本课程将详细为您讲解成本费用纳税调整概述及分类,重点理清不许扣除的费用项目、可部分扣除的费用项目、加计扣除的成本费用、需资本化的成本费用以及时间差异导致的纳税调整项目等。
主讲人:袁国辉¥99
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财务分析系列专题

成本费用管控系列

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