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2026年中级经济师考试每日一练汇总1月25日

来源：东奥会计在线责编：柳2026-01-26 11:25:28

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生活不会辜负认真的人，风雨后总有阳光在等你。2026年中级经济师备考时，学练结合是关键，每天给自己几分钟巩固一下知识点，何尝不是一种自律。东奥会计在线为同学们准备了每日一练习题，为知识基础待夯实的考生提供了练习的机会。

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2026年中级经济师考试每日一练汇总1月25日

每天10分钟，搞定一道题，巩固一个考点，积累一份信心。用行动粉碎“明天再开始”的借口，今日东奥每日一练已就位，请考生为自己的坚持留下新的注脚！（注：以下习题内容出自东奥教研团队）

【经济基础】

【多选】

下列属于我国非公有制经济的有(　　)。

A.个体经济

B.私营经济

C.股份合作制经济

D.外资经济

E.混合所有制经济中的非公有成分

【正确答案】 A,B,D,E

【答案解析】

非公有制经济主要包括个体经济、私营经济和外资经济等多种形式，还包括混合所有制经济中的非公有成分。

【人力资源】

【单选】

非公有制经济主要包括个体经济、私营经济和外资经济等多种形式，还包括混合所有制经济中的非公有成分。

部门经理定期统计产量与销售额、编制进度报表，并将结果与最终目标进行比较，这属于目标管理中的()。

A.限期完成

B.参与决策

C.目标具体化

D.绩效反馈

【正确答案】 D

【答案解析】

绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。这种反馈不仅针对基层的员工，而且针对各级主管人员，以便他们能随时了解部门工作近况，肯定成绩，发现不足，及时采取恰当的措施，确保顺利完成部门目标。例如，基层员工需要知道自己的日产出数量和次品率，或销售额和投诉率;部门经理则需要统计每日、每星期及每月的产量和销售额，编制进度报表，了解不同时期的工作业绩，并同最终目标进行比较;部门和组织可定期举行工作汇报会，共同总结工作，探讨实现目标的新策略。

【工商管理】

【单选】

企业战略实施的步骤是(　　)。

A.制定战略目标→衡量实际绩效→战略优化

B.确定企业愿景→瞄准愿景→落实愿景

C.战略变化分析→战略方案的分解与实施→战略实施的考核与激励

D.准备战略方案→选择战略方案→战略方案优化

【正确答案】 C

【答案解析】

企业战略实施的步骤：战略变化分析;战略方案的分解与实施;战略实施的考核与激励。

【金融】

【单选】