企业愿景、使命与战略目标_2025年中级经济师工商管理易错易混点
种子破土前总在黑暗里扎根,你的沉默时光,正为下一个春天积蓄破云的力量。2025年中级经济师工商管理考试中,有很多易错易混的知识点需要特殊记忆,以免在遇到易混淆选项时被“诱导”,具体如下。
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【所属部分】
第一章 企业战略与经营决策
【易错易混知识点】
企业愿景、使命与战略目标
项目 | 具体内容 | ||
企业愿景 | (1)含义。由企业内部的成员所制定,经由团队讨论达成共识,大家愿意全力以赴的未来方向,是企业对未来前景和发展方向的高度概括,表达了一种企业为之奋斗的心愿 (2)制定者。企业愿景不专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定企业愿景 (3)内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两个部分 ①核心信仰用以规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条 ②未来前景是企业未来欲实现的宏大愿景目标及对它的准确描述 (4)管理步骤。愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤凝聚团队,促使企业力量得以最大化发挥 | ||
企业使命 | 说明了企业的根本性质与存在的理由,为企业战略目标的确定与战略制定提供依据 | ||
定位 | 企业生存目的的定位 | 企业要满足顾客哪些需求 | |
企业经营哲学的定位 | 基础价值观、共同认可的行为准则、共同的信仰 | ||
企业形象的定位 | 在社会公众心目中形成的长期信誉 | ||
企业战略目标 | 企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。目标体系的建立将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标,是一个具体化的过程 | ||
(以上内容源自东奥会计师在线教研团队)
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