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企业外部环境分析_2025注会战略主观题特训

来源:东奥会计在线责编:李雪婷2025-08-11 15:25:25

备考注会战略科目,在考前集中练习主观题,可强化“理论框架-案例应用”的转化能力,避免因答题结构松散或要点遗漏丢分,尤其对于高频考点,反复训练能显著提升得分率。以下是战略科目“企业外部环境分析”相关大题,快来做题吧!

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企业外部环境分析_2025注会战略主观题特训

企业外部环境分析

【简答题】

(本小题5分。)2003年以前,保健品行业假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重。2003年3月7日,国务院公布机构改革方案,决定成立国家食品药品监督管理局,原属卫生部管理的保健品划归国家食品药品监督管理局管理。自2003年6月1日起,卫生部已停止受理保健品的申报。同年10月1日,国家食品药品监督管理局完成交接,正式开展对保健品的审批工作。

保健品行业标准的不断完善也让保健品企业在新法规下宣传自己的产品更容易违规,一方面,法规规定保健食品不能宣传治疗作用;另一方面,保健食品中使用的中草药在药典中都有治疗作用,可是一用到保健食品里就不能宣传了,似乎治疗作用全没了。但是从长期看,国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理工作,有助于让保健品行业朝着更规范、更健康的方向发展。

在2007—2008年间,国外跨国公司一直鲜有涉足保健品市场,中国市场被本土保健品企业牢牢占据。2009年在保健品行业陷入低潮之时,U国安利却凭借独特的销售模式异军突起,实现了年销售额3亿元的惊人业绩。尽管安利的营销模式颇有争议,但不能否认,随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快,国内保健品生产企业面临着更大的市场竞争压力。

随着国民经济水平的提高,2019年全国居民恩格尔系数达到28.2%,连续8年下降,东南沿海一些大中城市和地区已达到了中等收入国家水平,人们的消费观念、健康观念发生了较大变化,城乡保健品消费支出以每年15%~30%的速度快速增长。

面对巨大的需求空间和日益加剧的市场竞争,所有从事保健品生产的中国企业都应该清醒地认识到,未来保健品竞争的核心必将是科技含量,加强科技投入迫在眉睫。特别是已经有一定经济实力的企业更要重视保健品的应用基础研究,努力提高新产品的科技含量和质量水平,使保健品企业向高新技术企业过渡,让科技含量高的产品成为主流。

要求:利用PEST模型简要分析我国的保健品行业。(5分)

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【正确答案】

(1)政治和法律因素。“2003年3月7日,国务院公布机构改革方案,决定成立国家食品药品监督管理局,原属卫生部管理的保健品划归国家食品药品监督管理局管理。自2003年6月1日起,卫生部已停止受理保健品的申报。同年10月1日,国家食品药品监督管理局完成交接,正式开展对保健品的审批工作”“保健品行业标准的不断完善也让保健品企业在新法规下宣传自己的产品更容易违规”“从长期看,国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理工作,有助于让保健品行业朝着更规范、更健康的方向发展”。(1.25分)

(2)经济因素。“随着国民经济水平的提高,2019年全国居民恩格尔系数达到28.2%,连续8年下降,东南沿海一些大中城市和地区已达到了中等收入国家水平,人们的消费观念、健康观念发生了较大变化,城乡保健品消费支出以每年15%~30%的速度快速增长”。(1.25分)

(3)社会和文化因素。“人们的消费观念、健康观念发生了较大变化”。(1.25分)

(4)技术因素。“未来保健品竞争的核心必将是科技含量,加强科技投入迫在眉睫。特别是已经有一定经济实力的企业更要重视保健品的应用基础研究,努力提高新产品的科技含量和质量水平,使保健品企业向高新技术企业过渡,让科技含量高的产品成为主流”。(1.25分)

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