
应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。
更新时间:2022-03-08 12:13:52 查看全文>>
应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。
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应收账款保理分类
按照保理商是否有追索权
有追索权保理(非买断型):供应商将债权转让给保理商,供应商向保理商融通货币资金后,如果购货商拒绝付款或无力付款,保理商有权向供应商要求偿还预付的货币资金,如购货商破产或无力支付,只要有关款项到期未能收回,保理商都有权向供应商进行追索,因而保理商具有全部“追索权”。
无追索权保理(买断型):是指保理商将销售合同完全买断,并承担全部的收款风险。
按是否通知购货商保理情况
明保理:指保理商和供应商需要将销售合同被转让的情况通知购货商,并签订保理商、供应商、购货商之间的三方合同。
暗保理:指供应商为了避免让客户知道自己因流动资金不足而转让应收账款,并不将债权转让情况通知客户,货款到期时仍由销售商出面催款,再向银行偿还借款。
应收账款是企业流动资产的重要组成部分,应收账款可反映一个企业的资金的周转速度、企业的经营现状,也包括企业的发展情况。不仅提高产品的质量,设计多元化的产品,由于现在大多处于买方市场的境况,很多企业更加看重市场的占有率,所以在材料采购、产品营销过程中买方和卖方通常采取赊销的方式。
因为赊销的销售方式,这会导致企业形成应收账款,容易形成坏账损失,如果企业不加以控制应收账款,那么必然将影响企业的正常生产经营.以我公司为例,探讨应收账款所产生的影响及解决对策。应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。
所以完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。企业的应收账款管理不到位的话,这将给企业带来致命的危机,会形成债务纠纷的产生,这也将会增加企业的讨债成本和管理成本,如果企业本身的财务风险抵抗能力较差,这将会给企业带来直接的打击,造成严重的后果。所以有效的管理应收账款有利于加快资金周转,提高利用效率,同时也有利于防范企业经营风险,最大化的使用投资者利益,使企业价值最大化,因此对应收账款质量问题的研究具有重要意义。
应收账款的审计目标:
资产负债表中记录的应收账款是存在的;
所有应当记录的应收账款均已记录;
记录的应收账款由甲公司拥有或控制;
应收账款以恰当的金额包括在财务报表中,与之相关的计价调整已恰当记录;
应收账款的成本主要内容包括:机会成本、管理成本、坏账成本。应收账款具有积极的促进销售和减少存货的功能,同时,也要付出相应的成本。
应收账款周转天数=360/应收账款周转率=平均应收账款×360天/销售收入。应收账款周转率=(赊销净额/应收账款平均余额)=(销售收入-现销收入-销售退回、折让、折扣/(期初应收账款余额+期末应收账款余额)/2=期末应收账款/平均日销售额
应收账款保理是企业将赊销形成的未到期应收账款在满足一定条件的情况下,转让给商业银行,以获得银行的流动资金支持,加快资金周转。
应收账款保理的作用:
低成本融资,加快资金周转。
增强销售能力。
应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款应计利息=销售收入/360×平均收账期×变动成本率×资本成本。
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