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股权激励期限是什么

股权激励期限是什么

有效期是指获授人可以行使股权所赋予的权利的期限,超过这一期限就不再享有这种特权。激励计划的有效期通常为:激励股权或股份的“锁定期+解锁期限”。对于上市公司来讲,股权激励计划的有效期从首次授予权益日起不得超过10年。

更新时间:2022-02-28 10:49:58 查看全文>>

  • 股权激励申请书怎么写

    员工股权激励实施申请书包含以下几项内容:申请依据:公司员工股权激励管理办法,申请人,申请实施激励股权的类型及份额,实施金额,出资方式。最后还要有申请人签字、申请人身份证号码、申请时间。然后公司进行盖章。

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  • 股权激励纳税

    个人可以通过股权激励形式获得自己的股权,同时个人也要因任职、受雇从上市公司取得的股票增值权所得和限制性股票所得,由上市公司或其境内机构按照“工资、薪金所得”项目和股票期权所得个人所得税计税方法,依法扣缴其个人所得税。

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  • 股权激励免税

    企业自身股权激励的模式不符合股权期权相关要素,但可以股权奖励的形式实施激励,且激励标的股权可源自于大股东直接让渡。非上市公司开展股权激励,符合规定条件的,员工在取得股权激励时可暂不纳税,递延至转让该股权时纳税;股权转让时,按照股权转让收入减除股权取得成本以及合理税费后的差额,适用“财产转让所得”项目,按照20%的税率计算缴纳个人所得税。

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  • 股权激励流程

    股权激励的流程:1.制定股权激励草;2.确定价格;3.披露激励对象;4.聘请律师事务所对股权激励计划出具法律意见书;5.征集委托投票权;6.对股权激励计划内容进行表决。

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  • 股权激励利弊

    股票期权优点:(1)“捆绑”经营者与所有者的利益,结成利益共同体;(2)公司无须支付现金,有效降低激励成本;(3)激励对象在行权失败或不行权时,无须承担额外损失;(4)对于上市(挂牌)公司而言,股票期权根据二级市场股价波动实现收益,激励力度较大。缺点:(1)适合初始资本投入较少,资本增值较快公司,特别是拟上市(挂牌)公司;(2)对于股权缺少流动性的公司,股票期权激励力度不大;(3)对于上市(挂牌)公司而言,股票期权存在股票市场波动的风险;(4)可能导致激励对象片面追求股价提升的短期行为。

    虚拟股票优点:(1)虚拟股票的发放不影响公司的总资本和股本结构;(2)虚拟股票具有内在的激励作用,公司的业绩越好,激励对象的收益越多;(3)虚拟股票可以避免因股票市场不可确定因素造成公司股票价格异常下跌对激励对象收益的影响;(4)获取分红收益以实现公司的业绩目标为前提,对激励对象具有一定的约束作用。缺点: (1)可能导致激励对象关注企业的短期利益,忽视公司资本公积的积累;(2)公司的现金支付压力较大,虚拟股票激励较适合现金流量比较充裕的公司;(3)激励对象未实际持有股权(股票),股权(股票)价格的波动不直接影响激励对象的利益,是一种纯激励的方式;(4)行权和抛售时价格难以确定。

    股票增值权优点:(1)激励对象没有股票的所有权,也不拥有表决权、配股权;(2) 模式简单易于操作,股票增值权持有人在行权时,直接对股票升值部分兑现;(3)无需解决股票来源问题;(4)行权期一般超过任期,可约束激励对象的短期行为;(5)激励对象无需现金支出。缺点:(1)激励对象不能获得真正意义上的股票,激励的效果相对较差;(2)增值权的收益来源为公司提取的奖励资金,公司的现金支付压力较大; (3)对于上市(挂牌)公司,股票价格的高低未与公司业绩直接挂钩,起不到实现长期激励的作用。

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  • 股权激励考核

    由被考核对象的直接上级、直接下级及相关人员进行评分,分值比例依据公司制度决定。总经理负责考核并将考核结果报公司董事会审定。考核评分项可以包括:职业素质与能力、职业道德、工作态度、工作影响力、团队精神和领导力、业绩、创新及超额工作加分、重大失误和违纪减分、考核结果等级划分等。

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  • 股权激励机制

    股权激励手段的有效性在很大程度上取决于经理人市场的建立健全,只有在合适的条件下,股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。

    市场选择机制

    充分的市场选择机制可以保证经理人的素质,并对经理人行为产生长期的约束引导作用。职业经理市场提供了很好的市场选择机制,良好的市场竞争状态将淘汰不合格的经理人,在这种机制下经理人的价值是市场确定的,经理人在经营过程中会考虑自身在经理市场中的价值定位而避免采取投机、偷懒等行为。在这种环境下股权激励才可能是经济和有效的。

    市场评价机制

    没有客观有效的市场评价,很难对公司的价值和经理人的业绩作出合理评价。没有合理公正的市场评价机制,经理人的市场选择和激励约束就无从谈起。股权激励作为一种激励手段当然也就不可能发挥作用。

    控制约束机制

    控制约束机制是对经理人行为的限制,包括法律法规政策、公司规定、公司控制管理系统。良好的控制约束机制,能防止经理人的不利于公司的行为,保证公司的健康发展。约束机制的作用是激励机制无法替代的。

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  • 股权激励合同

    股权激励合同是指购买股权的内部人员与公司签订的证明购买股权的数额、购买方式、股权认购预备期限等问题的一份具有法律效益的文件。

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