上市股权激励指的是上市公司实施的股权激励,股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是目前最常用的激励员工的方法之一。
更新时间:2023-01-25 11:56:30 查看全文>>
上市股权激励指的是上市公司实施的股权激励,股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是目前最常用的激励员工的方法之一。
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配股是股份有限公司在扩大生产经营规模、需要资金时,通过配售新股票向原有股东募集资本金的一种办法。配股是不含股权激励部分的,股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
1、提升公司业绩。股权激励,对于骨干员工既是动力又是压力,有利于提高员工的积极性、竞争意识、责任心,创造力也会大大增强,因此,工作效率会大幅提高。
2、回报公司元老。对老员工实施股权激励,使他们成为企业的股东,就是从利益上给予老员工的一种回报,承认老员工的历史贡献。
3、实现延期支付,降低企业创业发展期的资金压力。股权激励可以相应地延期支付骨干员工的部分奖金等现金类的报酬,可大大降低创业期与发展期的资金压力,还能使员工的努力与企业价值的成长紧密相连,极大地提高员工的积极性。
股权激励的流程:1.制定股权激励草;2.确定价格;3.披露激励对象;4.聘请律师事务所对股权激励计划出具法律意见书;5.征集委托投票权;6.对股权激励计划内容进行表决。
股权激励决议是股东会议对股权激励制度的承认与文件签订,具体内容包括:法律依据、公司名称及章程、决议人员、所有决议人员代表的资本、决议日期、决议内容等相关信息。
股权激励手段的有效性在很大程度上取决于经理人市场的建立健全,只有在合适的条件下,股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。
市场选择机制
充分的市场选择机制可以保证经理人的素质,并对经理人行为产生长期的约束引导作用。职业经理市场提供了很好的市场选择机制,良好的市场竞争状态将淘汰不合格的经理人,在这种机制下经理人的价值是市场确定的,经理人在经营过程中会考虑自身在经理市场中的价值定位而避免采取投机、偷懒等行为。在这种环境下股权激励才可能是经济和有效的。
市场评价机制
没有客观有效的市场评价,很难对公司的价值和经理人的业绩作出合理评价。没有合理公正的市场评价机制,经理人的市场选择和激励约束就无从谈起。股权激励作为一种激励手段当然也就不可能发挥作用。
控制约束机制
控制约束机制是对经理人行为的限制,包括法律法规政策、公司规定、公司控制管理系统。良好的控制约束机制,能防止经理人的不利于公司的行为,保证公司的健康发展。约束机制的作用是激励机制无法替代的。
股权激励制度的核心目的:
一、建立企业的利益共同体
一般来说,企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东,其个人利益与公司利益趋于一致,因此有效弱化了二者之间的矛盾,从而形成企业利益的共同体。
二、业绩激励
实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东,具有分享企业利润的权力。员工成为公司股东后,能够分享高风险经营带来的高收益,有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本,从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
三、约束经管者短视行为
引人股权激励后对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据,而且会更关注公司将来的价值创造能力。作为一种长期激励机制,股权激励不仅能使经营者在任期内得到适当的奖励,并且部分奖励是在卸任后延期实现的,进一步弱化经营者的短期化行为,更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。
拟筹划股权激励事项指的是公司打算筹划股权激励产生的事项,一般会规定本次股权激励的规模、本次股权激励涉及的股票来源、本次股权激励的持有人范围、需要说明事项及风险提示。
业绩股票
在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
股票期权
公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。
虚拟股票
公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。
股票增值权
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