如何采用合理的薪酬体系对经理人员进行激励，是理论和实务界都很关注的问题。在我国缺乏长期激励是上市公司薪酬制度中存在的主要问题，随着我国企业制度改革的逐步深化，将会有越来越多的国内企业实行员工股票期权形式的公司激励计划。迄今为止，我国尚未出台相关的会计准则和制度。
更新时间：2023-02-01 14:38:47 查看全文>>
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股权怎样激励
查看全文>>股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。股权激励模式主要有：股票期权模式、限制性股票模式、股票增值权模式、业绩股票激励模式和虚拟股票模式等。
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股权激励申请书怎么写
查看全文>>员工股权激励实施申请书包含以下几项内容：申请依据：公司员工股权激励管理办法，申请人，申请实施激励股权的类型及份额，实施金额，出资方式。最后还要有申请人签字、申请人身份证号码、申请时间。然后公司进行盖章。
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股权激励日期
查看全文>>授权日又称授予日，即公司向激励对象授予股权激励的日期，是股权激励的实施方履行股权激励计划而为激励对象所接受的重要时点，诸如等待期、行权期、失效期等时间段，一般以股权激励计划的授权日为起算点，而不是以股权激励计划的生效日为起算点。股权激励计划的生效日一般是指非上市公司股东大会审议通过之日，或者上市公司报中国证监会备且中国证监会无异议，公司股东大会审议通过之日。而授权日是在股东大会通过后再召开董事会，由企业董事会制定的一个具体日期，授权日应在生效日之后的30日内确定。
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股权激励评估
查看全文>>股权激励评估，是由被考核对象的直接上级、直接下级及相关人员根据员工职业素质与能力、职业道德、工作态度、工作影响力、团队精神和领导力、业绩、创新及超额工作加分、重大失误和违纪减分、考核结果等级划分等方面进行评分，分值比例依据公司制度决定。
股权激励评估的内容
1、评估这个企业是否适合做股权激励；
2、评估员工是否适合股权激励。
股权激励评估的作用
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股权激励考核
查看全文>>由被考核对象的直接上级、直接下级及相关人员进行评分，分值比例依据公司制度决定。总经理负责考核并将考核结果报公司董事会审定。考核评分项可以包括：职业素质与能力、职业道德、工作态度、工作影响力、团队精神和领导力、业绩、创新及超额工作加分、重大失误和违纪减分、考核结果等级划分等。
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股权激励后职责怎么办
查看全文>>股权的权能
从现代企业制度角度看，股权的权能主要分为以下四种：
1、分红权：按照股份额度享有相应股权比例的公司税后利润的分红的权益;
2、公司净资产增值权：按照股份额度享有相应股权比例的公司净资产增值部分的权益;
3、表决权：按照股份额度享有相应股权比例在公司组织机构中行使的相关表决的权益;
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拟筹划股权激励事项什么意思
查看全文>>拟筹划股权激励事项指的是公司打算筹划股权激励产生的事项，一般会规定本次股权激励的规模、本次股权激励涉及的股票来源、本次股权激励的持有人范围、需要说明事项及风险提示。
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股权激励个股
查看全文>>员工在公司因为股权激励制拥有属于自己的一部分股份，并拥有获得的股份所带来的效益和义务，这个股份叫做股权激励个股。
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