货币市场的特点：期限短，交易目的是解决短期资金周转；金融工具有较强的“货币性”，具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。货币市场的功能是调节短期资金融通。
更新时间：2022-02-18 17:22:23 查看全文>>
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集权型财务管理体制是什么
查看全文>>集权型财务管理体制是财务权限集中，企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
集权型特点：
(1)一体化管理，有利于企业内部优化配置资源；
(2)有利于实行内部调拨价格；
(3)有利于避税和防范汇率风险；
(4)下属各单位缺乏积极性、主动性；
(5)决策程序相对复杂可能丧失市场机会。
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集权型财务管理体制的缺点
查看全文>>集权型财务管理体制的缺点：
①使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力;
②也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
集权型含义：
财务权限集中：企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
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集权型财务管理体制的优点
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企业的社会责任的内容是什么
查看全文>>企业的社会责任的内容是：
1.对员工的责任；
2.对债权人的责任；
3.对消费者的责任；
4.对社会公益的责任；
5.对环境和资源的责任。
企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。
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属于债权人与所有者利益冲突表现的有
查看全文>>属于债权人与所有者利益冲突表现的有：
1、所有者要求经营者改变举债资金的原定用途，增大偿债的风险，降低了债权人的债权价值；
2、举借新债，增大偿债的风险，致使原有债权的价值降低。
协调方式：
1、限制性借债：在借款合同中加入限制条款，如规定借债的用途、规定借债的信用条件，要求提供借债担保等。
2、收回借款或停止借款：当债权人发现公司有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施，从而来保护自身权益。
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企业财务管理体制的含义
查看全文>>财务管理体制是指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度，是财务关系的具体表现形式。一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。企业集团财务管理体制是明确集团各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，其中又以分配母公司与子公司之间的财权为主要内容。它属于企业财务管理工作的"上层建筑"，对其"经济基础"企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。
财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。
所谓集权制就是指重大财务决策权都集中在母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。
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财务管理目标
查看全文>>财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
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财务管理目标的含义
查看全文>>财务管理目标的含义是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。基本目标包括产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关方利益最大化。
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管理费用比例
查看全文>>管理费用比例
管理费用比例是管理费用与营业收入的比率。管理费用率=管理费用/主营业务收入×100%。管理费用率高，说明企业的利润被组织、管理性的费用消耗得太多，必须加强管理费用的控制才能提高盈利水平。
管理费用
管理费用包括：工资、折旧费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费、修理费、咨询费。
1、工资：指企业管理部门职工的各种工资、奖金、工资性津贴、补助及其他工资性费用。
职工福利费：指按管理部门职工工资总额及福利费开支的职工工资总额的14%提取的职工福利费。
2、折旧费：指企业管理部门使用的各种固定资产计提的折旧费。
津公网安备12010202000755号