财务管理环境，或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的，必然受到环境的影响。
更新时间：2022-02-22 17:27:24 查看全文>>
-
企业财务管理的目标是什么
查看全文>>企业财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、每股收益最大化。
一、利润最大化
企业以营利为目的，利润最大化目标有利于提升企业整体经济效益。
优点：
①利润指标计算简单，易于理解。
②有利于企业资源的合理配置、企业整体经济效益的提高（加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本）。
缺点：
-
企业财务管理体制的类型
查看全文>>企业财务管理体制的类型：
集权型：
财务权限集中：企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
分权型：
财务权限分散：企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请总部备即可。
集权与分权相结合型：
集权下的分权：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权。
-
属于债权人与所有者利益冲突表现的有
查看全文>>属于债权人与所有者利益冲突表现的有：
1、所有者要求经营者改变举债资金的原定用途，增大偿债的风险，降低了债权人的债权价值；
2、举借新债，增大偿债的风险，致使原有债权的价值降低。
协调方式：
1、限制性借债：在借款合同中加入限制条款，如规定借债的用途、规定借债的信用条件，要求提供借债担保等。
2、收回借款或停止借款：当债权人发现公司有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施，从而来保护自身权益。
更多相关知识点，可以点击查看：
-
企业财务管理体制的含义
查看全文>>财务管理体制是指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度，是财务关系的具体表现形式。一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。企业集团财务管理体制是明确集团各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，其中又以分配母公司与子公司之间的财权为主要内容。它属于企业财务管理工作的"上层建筑"，对其"经济基础"企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。
财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。
所谓集权制就是指重大财务决策权都集中在母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。
-
财务管理环境的主要构成内容包括哪些方面
查看全文>>财务管理环境的主要构成内容包括分为技术环境、经济环境、金融环境、法律环境。
财务管理环境的内容：
技术环境：
财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化。
经济环境
在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。
-
财务管理的环境主要有哪两方面
查看全文>>财务管理的环境主要有企业财务管理的外部环境和内部环境两方面。
财务管理环境的内容：
技术环境：
财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化。
经济环境
在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。
-
财务管理目标
查看全文>>财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
-
财务管理的目标是什么
查看全文>>财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。基本目标包括产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关方利益最大化。
津公网安备12010202000755号