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财务管理目标的含义

财务管理目标的含义

财务管理目标的含义是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。基本目标包括产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关方利益最大化。

更新时间:2022-02-19 16:12:02 查看全文>>

  • 分权型管理体制的缺点

    分权型管理体制的缺点是缺乏全局观念和整体意识,从而可能导致:资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

    分权型是财务权限分散。企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请总部备即可。

    分权型特点:

    (1)有利于各单位因地制宜搞好业务;

    (2)有利于分散经营风险;

    (3)各单位只考虑自身利益,缺乏全局观,可能导致资金管理分散、资金成本大、费用失控等。

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  • 集权型财务管理体制的优点

    集权型财务管理体制的优点:

    (1)一体化管理,有利于企业内部优化配置资源;

    (2)有利于实行内部调拨价格;

    (3)有利于避税和防范汇率风险;

    (4)下属各单位缺乏积极性、主动性;

    (5)决策程序相对复杂可能丧失市场机会。

    集权型含义:

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  • 企业的社会责任的内容是什么

    企业的社会责任的内容是:

    1.对员工的责任;

    2.对债权人的责任;

    3.对消费者的责任;

    4.对社会公益的责任;

    5.对环境和资源的责任。

    企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。

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  • 企业财务管理目标理论有哪些

    企业财务管理目标理论有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化。

    利润最大化:

    利润=收入-成本费用

    股东财富最大化:

    在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。

    企业价值最大化:

    从财务管理的角度看,企业价值不是账面资产的总价值,企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

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  • 企业财务管理体制的含义

    财务管理体制是指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度,是财务关系的具体表现形式。一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。企业集团财务管理体制是明确集团各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,其中又以分配母公司与子公司之间的财权为主要内容。它属于企业财务管理工作的"上层建筑",对其"经济基础"企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。

    财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。

    所谓集权制就是指重大财务决策权都集中在母公司,母公司对子公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。

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  • 财务管理的重要性

    财务管理的重要性是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。企业的管理从注重生产的管理转到财务管理,是社会的进步。财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是观念上的根本转变。强化财务管理可以找出企业问题的根源,拿出解决问题的方法。

    财务管理的工作重点:

    一是加强统筹协调和配合,明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大,支出方向和重点需要进一步明确,国有资本存量需要逐步盘活,努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺,加大研发投入和自主创新的支持力度,改造传统产业和发展战略性新兴产业,促进企业实现转型升级和发展方式转变。

    二是进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下,进一步完善产权交易市场,通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式,盘活庞大的国有资本存量,促进国有企业投资主体多元化,形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制,建立和完善现代企业制度。

    三是借鉴国际经验,实现企业财务管理与国际对接,建立首席财务官制度,完善企业治理结构。同时,研究建立企业财务总监委派制度,明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等,促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。

    四是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力,推动企业强化内部约束和财务管控,实现管理创新。

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  • 财务管理专业就业方向,财务管理,财务管理专业

    财务管理专业就业方向

    财务管理就业方向是会计、出纳、应付会计、应收会计、总账会计、财务助理、财务经理、预算专员、成本会计、财务分析、风控主管、内审主管、融资主管、资金主管、税务主管、内审主管、审计经理、统计主管、财务分析经理、财务计划经理等。

    1、从就业前景上来看,财务管理是企事业发展的必要具备职位,人才需求量比较大;另一方面,行业发展越来越成熟,高级职业人才寻求量大,对能力要求高。

    2、从就业方向上来看,研究生毕业后可以选择在会计事务所工作,可以担任会计员、出纳员、成本会计、管理会计,审计等工作。当然在研究生期间考取注册会计师证书证书,自己也可以开一家会计事务所。

    除此之外,可以选择在银行工作从事理财规划、选择在国企或者私企从事财务管理、选择在证券和保险等金融机构从事资金管理和投资规划核算、选择进入高校,成为财务管理专业的老师、进入财务管理相关科研单位,进行财务管理相关的研究工作。

    财务管理

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  • 财务管理的目标是什么

    财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。基本目标包括产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关方利益最大化。

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