前期准备阶段。企业根据自身发展战略的要求制定并购策略。并购策略设计阶段。基于上一阶段调查所得的一手资料，设计出针对目标企业的并购模式和相应事务安排。谈判签约阶段。确定并购方案后以此为基础制定并购意向书，就并购核心内容展开协商与谈判，签订合同。交割和整合阶段。双方签约后，进行产权交割，并进行整合。
更新时间：2022-02-22 16:06:12 查看全文>>
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混合并购
查看全文>>混合并购是指一个企业对那些与自己生产的产品不同性质和种类的企业进行的并购行为，其中目标公司与并购企业既不是同一行业，又没有纵向关系。混合并购对市场占有率的影响，多数是以隐蔽的方式来实现的。在大多数情况下，企业通过混合并购进入的往往是同他们原有产品相关联的经营领域。
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横向并购
查看全文>>横向并购是指两个或两个以上生产和销售相同或相似产品公司之间的并购行为。横向并购对企业发展的价值在于弥补了企业资产配置的不足，由于规模效应而使生产成本降低，提高了市场份额，从而大大增强了企业的竞争力和赢利能力。
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并购引导基金
查看全文>>并购引导基金的设立和运行遵循引导性、间接性和市场化原则。并购引导基金的使用和管理必须遵守有关法律、法规和财务会计制度的规定。
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并购审批流程
查看全文>>主要审批环节有：受理、初审、反馈专题会、落实反馈意见、审核专题会、并购重组委会议、落实并购重组委审核意见、审结归档几个步骤。
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并购母基金
查看全文>>母基金是一种专门投资于其他证券投资基金的基金。他并不直接投资股票或债券，其投资范围仅限于其他基金，通过持有其他证券投资基金而间接持有股票、债券等证券资产，它是结合基金产品创新和销售渠道创新的基金新品种。
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并购股权基金
查看全文>>并购基金，是专注于对目标企业进行并购的基金，其投资手法是，通过收购目标企业股权，获得对目标企业的控制权，然后对其进行一定的重组改造，持有一定时期后再出售。
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并购贷款流程
查看全文>>申请：企业可以向银行各级对公营业机构提出并购贷款申请；
担任并购财务顾问参与前期尽职调查：银行将结合企业的贷款申请，安排专业团队就并购交易结构、目标企业相关情况等方面进行尽职调查；
融资方设计：根据企业的并购贷款需求和前期尽职调查结果，提出融资方和相应贷款条件；
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并购操作流程
查看全文>>完整的公司并购过程应该包括三大阶段：并购准备阶段、并购实施阶段、并购整合阶段。
在并购的准备阶段，并购公司确立并购攻略后，应该尽快组成并购班子。并购班子包括并购公司内部人员和聘请的专业人员两方面人员。
并购的实施阶段由并购谈判、签订并购合同、履行并购合同三个环节组成。
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