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并购操作流程

并购操作流程

完整的公司并购过程包括并购准备阶段、并购实施阶段、并购整合阶段。并购准备阶段,并购公司确立并购攻略后应尽快组成并购班子。并购实施阶段由并购谈判、签订并购合同、履行并购合同三个环节组成。并购整合阶段包括财务整合、人力资源整合、资产整合、企业文化整合等方面事务。

更新时间:2022-02-27 14:10:52 查看全文>>

  • 换股并购流程

    换股吸收合并是公司合并的一种形式,吸收合并作为一种公司合并的重要方式,已经受到上市公司的极大关注与青睐。

    换股吸收合并具备特定的法律程序如下:

    1.拟合并的公司必须通过股东会分别作出合并决议;

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  • 横向并购

    横向并购是指两个或两个以上生产和销售相同或相似产品公司之间的并购行为。横向并购对企业发展的价值在于弥补了企业资产配置的不足,由于规模效应而使生产成本降低,提高了市场份额,从而大大增强了企业的竞争力和赢利能力。

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  • 并购债务融资

    企业融资的重要方式有股权融资和债务融资。债务融资是指企业通过向个人或机构投资者出售债券、票据筹集营运资金或资本开支。债务融资可进一步细分为直接债务融资和间接债务融资两种模式。债务融资方式,经营风险比较大,预期收益较小。

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  • 并购引导基金

    并购引导基金的设立和运行遵循引导性、间接性和市场化原则。并购引导基金的使用和管理必须遵守有关法律、法规和财务会计制度的规定。

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  • 并购私募基金

    私募股权基金是从事私人股权(非上市公司股权)投资的基金。主要包括投资非上市公司股权或上市公司非公开交易股权两种。并购指的是两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。

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  • 并购融资方式

    并购融资方式根据资金来源渠道可分为内部融资和外部融资。

    内部融资是从企业内部开辟资金来源,筹措所需资金。如果收购方在收购前有充足的甚至过剩的闲置资金,则可以考虑使用内部资金并购。

    并购中应用较多的融资方式是外部融资,即企业从外部开辟资金来源,向企业以外的经济主体筹措资金,包括企业银行信贷资金、非银行金融机构资金、发行证券筹集资金等。

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  • 并购基本流程

    前期准备阶段。企业根据自身发展战略的要求制定并购策略,初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓,制定出对目标企业的预期标准。

    并购策略设计阶段。基于上一阶段调查所得的一手资料,设计出针对目标企业的并购模式和相应的融资、支付、财税、法律等方面的事务安排。

    谈判签约阶段。确定并购方之后以此为基础制定并购意向书,作为双方谈判的基础,并就并购价格和方式等核心内容展开协商与谈判,最后签订并购合同。

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  • pe基金并购

    并购基金不是严格意义上的法律名词,是市场约定俗成的概念;其是由私募股权投资基金演变出来的一个分支,而私募股权投资基金又隶属于私募投资基金范畴。并购基金即体现了私募股权投资基金的特征又具有特定的意义和内涵。

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