
制定严格的预算标准,根据企业实际情况选择恰当的管理费用预算控制制度;根据费用预算,对相应的管理费用实行限额法;分解费用指标,落实费用责任主体,建立必要的管理费用开支授权审批制度;对于已列入预算但超过开支标准的费用项目,应由相关部门提出申请,报上级授权部门审批。
更新时间:2025-06-29 15:25:20 查看全文>>
制定严格的预算标准,根据企业实际情况选择恰当的管理费用预算控制制度;根据费用预算,对相应的管理费用实行限额法;分解费用指标,落实费用责任主体,建立必要的管理费用开支授权审批制度;对于已列入预算但超过开支标准的费用项目,应由相关部门提出申请,报上级授权部门审批。
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业务招待费是销售费用还是管理费用需要根据业务发生的部门来确认,如果是企业销售部门发生的,则计入到销售费用—业务招待费,如果是管理部门发生的,则计入到管理费用—业务招待费。
业务招待费是指企业为生产、经营业务的合理需要而支付的应酬费用。它是企业生产经营中所发生的实实在在、必需的费用支出,是企业进行正常经营活动必需的一项成本费用。
管理用的办公设备属于资产类会计科目,计入固定资产。
购买设备时,
借:固定资产
应交税费——应交增值税(进项税额)
贷:银行存款等
设备折旧时,
借:管理费用
管理费用明细账登记住房公积金:
住房公积金用管理费用多栏账登记。多栏式账簿是指在借方栏或贷方栏下设置多个栏目用以反映经济业务不同内容的账簿。一般适用于收入、费用明细账,如:管理费用明细账、生产成本明细账、制造费用明细账等。
住房公积金如何记账
1、企业计提公积金时:
借:管理费用——公积金(根据费用所属部门计入相关科目)
贷:应付职工薪酬——住房公积金(企业部分)
2、企业从职工工资中代扣公积金时:
管理费用指企业管理和组织生产经营活动所发生的各项费用.管理费用包括的内容较多,以工业企业为例具体包括:公司经费,即企业管理人员工资、福利费、差旅费、办公费、即企业管理人员工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销和其他经费。
管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或利益,属于损益类科目。费用类科目:主营业务成本、其他业务成本、资产减值损失、信用减值损失、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、所得税费用等。
管理费用是指企业为组织和管理生产经营发生的各种费用,包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的以及应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、行政管理部门负担的工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、技术转让费、研究费用等。企业生产车间(部门)和行政管理部门发生的固定资产修理费用等后续支出,也作为管理费用核算。(垃圾桶)
基本账务处理:
借:管理费用
应交税费——应交增值税(进项税额)【有的话】
贷:银行存款
管理费用预算是指企业日常生产经营中为搞好一般管理业务所必须的费用预算。管理费用预算的编制可采取以下两种方法:①按项目反映全年预计水平。②将管理费用划分为变动性和固定性两部分费用,对前者再按预算期的变动性管理费用分配率和预计销售业务量进行测算。
费用类的科目在借方,表示本期增加的金额(本期减少以负数在借方表示)。 费用类的科目在贷方,表示本期费用结转到本年利润的金额(负数以-号表示)。
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名师讲解如何加强管理费用的控制
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