战略风险的影响_知识专题

战略风险的影响

战略风险的影响因素可以分为内外两个方面。对于来自企业外部环境的风险影响因素可以概括为战略环境。对于来自企业内部的风险影响因素可以概括为企业的战略资源、战略能力、战略定位和领导者的领导力4个方面。

更新时间：2025-08-11 15:29:53 查看全文>>

战略风险产生的原因

企业外部政治环境、经济环境、社会环境的改变会直接影响企业的战略方向;
技术环境的改变可能产生新赛道，也可能使老技术完全被替代，直接打破企业原有的战略布局，同时形成战略风险;
行业变动、竞争对手战略改变，也会对企业战略产生重大影响，例如，行业的周期性会导致企业战略的调整和更迭，企业在行业上行期往往选择扩张战略，而在行业下行期一般选择收缩战略。
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战略风险与治理风险的关系是什么

战略风险与治理风险是企业运营中相互关联、相互影响的两个重要领域，战略风险是治理风险的重要内容，治理风险影响战略风险的应对能力，它们相互作用、相互影响，共同决定企业的风险水平和可持续发展能力。企业需要通过整合治理和风险管理机制，实现战略目标与治理效能的协同提升。
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战略风险主要体现在哪些方面

战略风险主要从战略制定、战略实施、战略调整和战略复盘整改过程中所发生的风险来体现。
(一)战略制定风险与应对
在战略制定过程中，战略风险主要表现在缺乏明确且符合企业发展实际的战略目标，可能导致企业脱离实际盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。企业应对战略制定风险的管控措施。
(二)战略实施风险与应对
1.在战略实施过程中，企业战略风险主要表现在缺乏战略实施人员、战略实施组织不力等方面。企业应对战略实施风险的管控措施。
(三)战略调整风险与应对
企业在战略实施过程中，如发现现有战略与企业战略环境或自身战略资源、能力不相适应，造成实施效果与战略目标之间出现较大偏差，应及时进行战略调整。企业应对战略调整风险的管控措施。
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战略风险包括哪些内容

企业战略管理中的风险主要包括:市场风险；运营风险;财务风险;法律风险; 合规风险。
战略风险，是指企业在运用各类资源与能力追求发展的过程中，因自身内部环境与外部复杂环境匹配失衡而产生的影响、阻碍战略目标实现的各种因素。
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