绩效计划的目的是什么？绩效计划有三个目的： 1. 战略目的： 绩效管理系统将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起。
更新时间：2023-12-27 14:07:30 查看全文>>
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绩效反馈的意义是什么
查看全文>>【问题】绩效反馈的意义是什么？
绩效反馈是绩效考核的最后一步，是由员工和管理人员一起，回顾和讨论考评的结果，如果不将考核结果反馈给被考评的员工，考核将失去极为重要的激励、奖惩和培训的功能。因此，有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用。
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绩效反馈的内涵是什么
查看全文>>【问题】绩效反馈的内涵是什么？
绩效是指企业员工在一定时间内对企业目标的贡献水平，是业绩和效率的统称。绩效评价，是指定期考察和评价个人工作业绩的一种正式制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。 而绩效反馈，就是将绩效评价的结果反馈给被评估对象，并对被评估对象的行为产生影响。绩效反馈是绩效评估工作的最后一环，也是最关键的一环，能否达到绩效评估的预期目的，取决于绩效反馈的实施。
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绩效评价的过程
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员工的绩效考评过程一般可以分成以下若干阶段：第一阶段是建立绩效考评标准。建立绩效考评标准是企业的一项基础工作。绩效考评标准的确定也是以职务分析为基础，职务分析的结果决定了绩效考评的标准。
第二、第三阶段分别为确定绩效考评的内容和实施绩效考评。一般来说，员工绩效考评的内容主要侧重于工作实绩和行为表现两个方面，由有关人员对被考评员工的实际成绩和表现做客观的记录，并确定在不同的指标上的成绩水平。
绩效考评的第四阶段是确定评语及改进措施。该阶段对被考评员工工作综合评定，确定最后的评价等级，并指出其优缺点和制定改进方。
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绩效计划的内容包括哪些
查看全文>>【问题】绩效计划的内容包括哪些？
绩效计划的内容包括：绩效考核目标体系的构建；绩效考核周期的确定；对绩效管理其他三个环节工作的初步规划。
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关键绩效指标的优点
查看全文>>【问题】关键绩效指标的优点？
组织合理有效的运用关键绩效指标，有助于发挥战略导向的牵引作用，形成对员工的激励和约束机制。关键绩效指标主要有以下几个优点。
1. 关键绩效指标强调战略性：
一方面，指标体系直接源于组织战略，这有利于组织战略目标的实现。组织通过分解战略找出关键成功领域，然后确定关键成功要素，最后通过对关键成功要素的分解得到关键绩效指标，这个过程有助于在组织系统内形成一致的行动导向，从而助推组织战略目标的实现。另一方面，组织通过使关键绩效指标体系与组织战略保持动态一致性，确保在组织环境或战略发生转变时，关键绩效指标会相应地进行调整以适应组织战略的新重点，确保组织战略对绩效管理系统的动态化牵引，这有利于提升绩效管理系统的适应性和操作性。
2. 推行基于关键绩效指标的绩效管理，有利于组织绩效与个人绩效的协调一致：
个人关键绩效指标是通过对组织关键绩效指标的层层分解而获得的，员工努力达成个人绩效目标就是助推组织绩效实现的过程，也是助推组织战略目标实现的过程。因此，关键绩效指标有利于确保个人绩效与组织绩效保持一致，有利于实现组织与员工的共赢。
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关键绩效指标的意义
查看全文>>【问题】关键绩效指标的意义？
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。它用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。KPI可以把个人和部门的目标与公司整体的目标联系起来，对于管理者而言，阶段性地对部门/个人的KPI输出进行评价和控制，可引导正确的目标发展，集中测量公司所需要的行为，定量和定性地对直接创造利润和间接创造利润的贡献作出评估。
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关键绩效指标法的优缺点
查看全文>>【问题】关键绩效指标法的优缺点？
优点：
1. 将企业绩效指标与企业战略目标紧密联系在一起。
2. 自上而下地确定各个级别的绩效目标，将企业目标和个人目标很好地整合在一起。
缺点：
1. 某些职位设计关键绩效指标比较困难，如知识型员工的很多贡献都是无形的。
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绩效工资怎么算
查看全文>>【问题】绩效工资怎么算？
比如A先生到一家工厂工作，合同约定基本工资2800元，月工作22天，每日工作8小时，包括吃饭时间（加班费另算）。绩效工资每小时工价23元×8小时=184元，184×22=4048元，绩效工资4048元+基本工资2800元=6848元，则张先生的应发工资是6848元。
很多用人单位仅仅以基本工资作为劳动者加班工资的基数，这显然是错误的，是不按照劳动法支付延长工作时间劳动报酬的违法行为。
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