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资金预算的主要内容?

资金预算的主要内容?

资金预算的主要内容?1. 业务预算(即经营预算):业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、

更新时间:2023-12-16 16:30:30 查看全文>>

  • 资金预算是什么意思

    【问题】资金预算是什么意思?

    资金预算,或称资产负债预算。它是对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算。如企业的资产负债表、损益表等均为资金预算依据。资金预算是企业财务管理系统中一个重要的环节,企业要对每一笔开销和收入都计划周详,这样才能做出准确的评估,更好地制定企业规划与目标。

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  • 资金预算的意义和作用

    【问题】资金预算的意义和作用?

    意义:资金预算是公司业务战略的落实工具,主要包括资金预算编制、审批、执行、调整、分析、考核等过程。

    资金预算对于公司确定未来发展方向、制定发展战略,尤为重要。

    作用:资金预算可以帮助企业降低资金链断裂的经营风险,做到未雨绸缪。

    ①提高企业资金使用效率,规避企业财务风险

    ②为企业制定发展战略提供数据支撑

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  • 资金预算包括哪些内容

    【问题】资金预算包括哪些内容?

    (1)业务预算(即经营预算):业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。

    (2)专门决策预算:专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。

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  • 营运资金的计算公式

    【问题】营运资金的计算公式?

    营运资金也称为营运资本,是企业流动资产总额减去流动负债总额后的净额。即企业在经营中可供使用、周转的流动资金净额。

    营运资金计算公式 营运资金=流动资产-流动负债=(总资产-非流动资产)-(总资产-所有者权益-长期负债)

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  • 财务预算如何录入凭证

    【问题】财务预算如何录入凭证?

    财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算,应当编制相应的预算表来反映,所以不需要在编制预算时录入会计凭证。

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  • 财务预算的意义和作用是什么

    【问题】财务预算的意义和作用是什么?

    预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

    其主要具体作用为:

    1. 激励员工,预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性,避免盲目行为,激励员工完成企业的目标。

    2. 有助于业绩评价,通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式;

    3. 预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能使管理者考虑各种可能的情形;

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  • 财务预算包括哪些内容

    【问题】财务预算包括哪些内容?

    财务预算主要包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。

    现金预算又称现金收支预算,是反映企业在预算期内全部现金流入和现金流出,以及由此预计的现金收支所产生的结果的预算。现金预算以生产经营预算及成本、费用预算为基础编制,是财务预算的核心。现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用。

    预计利润表是反映和控制企业在预算期内损益情况和盈利水平的预算。它是在汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算等资料的基础上编制的。

    预计资产负债表是反映预算期末企业财务状况的预算,它以报告期的资产负债表为基础,结合企业各种业务预算、资本预算和现金预算编制的。

    预计现金流量表是从现金流入和流出两个方面反映企业经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量的预算。

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  • 财务预算的起点是哪个,财务预算的起点,财务预算

    财务预算的起点是哪个?财务预算的起点是企业的战略计划和经营计划,财务预算的起点不仅仅是依据过去的数据进行预测和推算,更重要的是根据企业的战略计划和经营计划来确定未来的经营目标。此仅供参考,希望对你能够有所帮助。

    财务预算的起点是哪个

    财务预算的起点是企业的战略计划和经营计划。

    企业的战略计划和经营计划是预算编制的前提和基础,这些计划规定了企业的目标、发展方向、市场环境及经营策略等。

    在制定财务预算时,企业需要先确定未来一年或某个特定期间内的经营计划和目标,包括销售收入、成本、利润、资产和负债等方面的目标,并根据这些目标逐步推导出各项预算指标,如销售费用预算、生产成本预算、人力成本预算等。

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