家具制造业一般选择什么成本核算方法归集成本合适？建议品种法，可参考： 品种法、分步法、分批法适用范围：
更新时间：2023-09-05 09:57:18 查看全文>>
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期间成本和期间费用一样吗
查看全文>>【问题】期间成本和期间费用一样吗？
在会计实务中是一样的，是指企业日常活动发生的不能计入特定核算对象的成本，而应计入发生当期损益的费用。包括管理费用、销售费用和财务费用。期间费用包含以下两种情况： 一是企业发生的支出不产生经济利益，或者即使产生经济利益但不符合或者不再符合资产确认条件的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益。二是企业发生的交易或者事项导致其承担了一项负债，而又不确认为一项资产的，应当在发生时确认为费用计入当期损益。
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期间成本是期间费用吗
查看全文>>【问题】期间成本是期间费用吗？
在会计实务中是一样的，是指企业日常活动发生的不能计入特定核算对象的成本，而应计入发生当期损益的费用。包括管理费用、销售费用和财务费用。期间费用包含以下两种情况： 一是企业发生的支出不产生经济利益，或者即使产生经济利益但不符合或者不再符合资产确认条件的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益。二是企业发生的交易或者事项导致其承担了一项负债，而又不确认为一项资产的，应当在发生时确认为费用计入当期损益。
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期间成本是固定成本吗
查看全文>>【问题】期间成本是固定成本吗？
不是的，期间成本是随着时间的推移而发生、不受产量增减所影响，全部由本期损益负担的成本。主要是为开展生产经营活动准备条件，或为形成并维护现有正常产销能力而发生的固定成本。如固定性制造费用、固定性销售及变动的管理费用。
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成本报表的分析方法主要有几种
查看全文>>【问题】成本报表的分析方法主要有几种？
（一）比较分析法
比较分析法是将分析期的实际数据同某些选定的基准数进行对比来揭示实际数与基准数之间的差额，借以了解成本管理中的成绩和问题的一种分析方法。
（二）比率分析法
①相关比率分析法
相关比率是两个相互联系、相互依存（相关），但性质不同的指标计算出的比率。（营业收入成本率、产值成本率、成本利润率等）。
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企业控制成本费用的措施是什么
查看全文>>【问题】企业控制成本费用的措施是什么？
一、 加强成本费用管理、控制工作
企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测定成本最低、利润最大的产销量，减少无效或低效劳动；改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的行为，从产品的设计、论证抓起，把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来，把成本浪费消灭在产品的“源头”，实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。
要重点抓好采购成本、销售成本、管理费用等支出的管理，采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量，要认真研究原辅材料的市场和采购策略，按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购；销售成本控制重点放在销售费用，压缩库存，清欠货款，减少资金占用和利息支出上；管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上，严格审批手续，真正把管理费用管好、控制好。
二、 认真编制和执行财务预算，实现财务管理预算化
财务管理要适应市场经济的要求，编制并执行财务预算十分必要。企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系。它以企业目标利润为财务预算目标，以销售前景为预算的编制基础。综合考虑市场和企业生产营销诸因素，涵盖了企业主要发展指标。
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计划成本法计算公式
查看全文>>1. 计划成本=发出材料的数量×计划单价
2. 实际成本=发出材料的计划成本+发出材料的成本差异额
3. 成本差异额=发出材料的计划成本×材料成本差异率
4. 材料成本差异率=差异额/计划成本
计划成本法的优缺点
优点：简化和加速了分配的计算工作，排除了辅助生产费用的高低对受益单位成本的影响，便于考核和分析各受益单位的经济责任。
缺点：都按计划数结转，成本不够准确。
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成本决策以什么为基础
查看全文>>【问题】成本决策以什么为基础？
成本决策与成本预测紧密相连，是成本管理不可缺少的一项重要职能，财务管理人员通常以相关成本预测为基础开展成本决策工作，对于财务管理人员能否正确地制定成本计划、降低企业运营成本以及提高经济效益都具有十分重要的意义。
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成本决策是什么意思
查看全文>>【问题】成本决策是什么意思？
成本决策是依据掌握的各种成本及相关的数据，对各种备选方进行分析比较，最终选出最佳方的过程。
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