弹性预算法的优缺点：优点 ：弹性预算的优点在于:一方面能够适应不同经营活动情况的变化,扩大了预算的范围,更好地发挥预算的控制作用,避免了在实际情况发生变化时,对预算作频繁的修改;另一方面能够使预算对实际执行情况的评价与考核,建立在更加客观可比的基础上。缺点：运用多水平法弹性预算评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。
更新时间：2023-09-19 09:17:20 查看全文>>
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资本预算的主要收入来源是什么
查看全文>>资本预算综合反映建设资金来源与运用的预算，其支出主要用于经济建设，其收入主要是债务收入。资本预算，是指为构建长期资产(如机器、厂房)而制订的支出计划，也包括所需的相应的融资方式。资本预算可以理解为长期投资决策或项目投资决策。
风险识别的原则有哪些
1.全面周详的原则
为了对风险进行识别，应该全面系统地考察、了解各种风险事件存在和可能发生的概率以及损失的严重程度，风险因素及因风险的出现而导致的其他问题。
2.综合考察的原则
由于复杂风险系统的存在，使得某一种独立的分析方法难以对全部风险奏效，因此必须综合使用多种分析方法。
3.量力而行的原则
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预算的作用是什么
查看全文>>做计划和设目标。以相对长远的眼光来看待企业发展，将各项收支以量化的形式展示在预算中；
规划、协调、评估和盈利。通常需要各层级和部门交流情况、相互协调，了解各自在实现整体目标中的作用；
建立了标准和绩效考核指标，以测量完成整体目标的进度，对于产生的差异及时反馈，据此予以纠正或改进；
可用于员工绩效的考核，将整体预算的指标分解到负责人。
预算和决算的区别
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
决算，指根据年度预算执行结果而编制的年度会计报告。它是预算执行的总结。当国家预算执行进入终结阶段，要根据年度执行的最终结果编制国家决算。它反映年度国家预算收支的最终结果，是国家经济活动在财政上的集中反映。
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经营预算与财务预算之间的区别是什么
查看全文>>区别：经营预算侧重业务方面，是各部门按照各职能编制的业务预算，而财务预算主要是业务预算数据在财务三大报表上的指标反映。在预算编制时编制主体是不同的，经营是业务或职能部门编制的，财务预算是财务部门汇总的，经营预算是编制出来的，财务预算多为汇总数据。
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总预算包括哪些
查看全文>>总预算通常以年度为基础进行编制，是公司所有预算的汇总。从预算所涵盖的内容范围来看，总预算主要包括经营预算、资本预算和财务预算。
经营预算
经营预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算，具体包括：
销售预算：预测企业在预算期间内的销售收入和销售费用。
生产预算：根据销售预算确定生产数量和生产计划。
直接材料消耗及采购预算：预测所需原材料的数量、价格及采购费用。
直接工资及其他直接支出预算：预测直接生产人员的工资及其他直接成本。
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弹性预算法的编制步骤是什么
查看全文>>弹性预算法的编制步骤是：
选择业务量的计量单位;
确定适用的业务量范围;
逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系;
计算各项预算成本，并用一定的方式来表达。
弹性预算法计算
公式法是运用总成本性态模型，测算预算期的成本费用数额，并编制成本费用预算的方法。根据成本性态，成本与 业务量之间的数量关系可用公式表示为：
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弹性预算法的具体方法是什么
查看全文>>弹性预算法的具体方法：
公式法
是运用总成本性态模型，测算预算期的 成本费用数额，并编制成本费用预算的方法。根据成本性态，成本与 业务量之间的数量关系可用公式表示为：
y=a+bx
其中，y表示某项预算成本总额，a表示该项成本中的预算 固定成本额，b表示该项成本中的预算单位 变动成本额，x表示预计业务量。
公式法的优点是便于计算任何业务量的预算成本。但是，阶梯成本和 曲线成本只能用数学方法修正为直线，才能应用公式法。必要时，还需在“备注”中说明适用不同业务量范围的 固定费用和单位 变动费用。
列表法
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预算编制方法主要包括哪些
查看全文>>预算编制方法主要包括：按照编制基础来划分，可以将预算分为零基预算和增量预算。按照预算的状态进行划分，可以将预算分为固定预算和弹性预算。根据预算的时间属性划分，可以将预算分为定期预算和滚动预算。
预算编制是指各级政府、各部门、各预算单位制定筹集和分配预算资金年度计划的预算活动，是预算法必须规范的主要内容。预算编制应当遵守国家编制预算的原则，按照编制办法和程序进行。
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