零基预算法的编制步骤：划分和确定基层预算单位企业里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算的基层单位；编制本单位的费用预算方案；进行成本—效益分析；审核分配资金；编制并执行预算。
更新时间：2023-10-09 10:50:18 查看全文>>
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资本预算的主要收入来源是什么
查看全文>>资本预算综合反映建设资金来源与运用的预算，其支出主要用于经济建设，其收入主要是债务收入。资本预算，是指为构建长期资产(如机器、厂房)而制订的支出计划，也包括所需的相应的融资方式。资本预算可以理解为长期投资决策或项目投资决策。
风险识别的原则有哪些
1.全面周详的原则
为了对风险进行识别，应该全面系统地考察、了解各种风险事件存在和可能发生的概率以及损失的严重程度，风险因素及因风险的出现而导致的其他问题。
2.综合考察的原则
由于复杂风险系统的存在，使得某一种独立的分析方法难以对全部风险奏效，因此必须综合使用多种分析方法。
3.量力而行的原则
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经营预算与财务预算之间的区别是什么
查看全文>>区别：经营预算侧重业务方面，是各部门按照各职能编制的业务预算，而财务预算主要是业务预算数据在财务三大报表上的指标反映。在预算编制时编制主体是不同的，经营是业务或职能部门编制的，财务预算是财务部门汇总的，经营预算是编制出来的，财务预算多为汇总数据。
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总预算包括哪些
查看全文>>总预算通常以年度为基础进行编制，是公司所有预算的汇总。从预算所涵盖的内容范围来看，总预算主要包括经营预算、资本预算和财务预算。
总预算的作用
（1）政府层面
①管理和决策工具：通过制定和执行总预算，政府能够确保公共资金的合理分配和使用，满足社会公共需求。
②监督和执行：总预算是政府财政核算、反映、监督政府一般公共预算资金、政府性基金预算资金、国有资本经营预算资金、社会保险基金预算资金以及财政专户管理资金、专用基金和代管资金等资金活动的专业会计。
（2）企业层面
①战略规划和目标实现：总预算是企业内部预算编制的一部分，涉及经营预算、财务预算和资本支出预算，帮助企业实现短期经营目标和长期发展战略。
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弹性预算法怎么算
查看全文>>弹性预算法计算方式：
公式法
是运用总成本性态模型，测算预算期的 成本费用数额，并编制成本费用预算的方法。根据成本性态，成本与 业务量之间的数量关系可用公式表示为：
y=a+bx
其中，y表示某项预算成本总额，a表示该项成本中的预算 固定成本额，b表示该项成本中的预算单位 变动成本额，x表示预计业务量。
公式法的优点是便于计算任何业务量的预算成本。但是，阶梯成本和 曲线成本只能用数学方法修正为直线，才能应用公式法。必要时，还需在“备注”中说明适用不同业务量范围的 固定费用和单位 变动费用。
列表法
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弹性预算法的具体方法是什么
查看全文>>弹性预算法的具体方法：
公式法
是运用总成本性态模型，测算预算期的 成本费用数额，并编制成本费用预算的方法。根据成本性态，成本与 业务量之间的数量关系可用公式表示为：
y=a+bx
其中，y表示某项预算成本总额，a表示该项成本中的预算 固定成本额，b表示该项成本中的预算单位 变动成本额，x表示预计业务量。
公式法的优点是便于计算任何业务量的预算成本。但是，阶梯成本和 曲线成本只能用数学方法修正为直线，才能应用公式法。必要时，还需在“备注”中说明适用不同业务量范围的 固定费用和单位 变动费用。
列表法
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弹性预算法的优缺点
查看全文>>弹性预算法的优缺点
优点 ：
弹性预算的优点在于:一方面能够适应不同经营活动情况的变化,扩大了预算的范围,更好地发挥预算的控制作用,避免了在实际情况发生变化时,对预算作频繁的修改;另一方面能够使预算对实际执行情况的评价与考核,建立在更加客观可比的基础上。
缺点：
运用多水平法弹性预算评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。
弹性预算法的定义
弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称。
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零基预算法的优点是什么
查看全文>>零基预算法的优点：
有利于提高员工的“投入一产出”意识;有利于合理分配资金;有利于发挥基层单位参与预算编制的创造性;有利于提高预算管理水平。
零基预算法缺点：
年度审查流程会耗费大量时间且成本高昂;
由于不使用以前的预算，公司可能会忽视从以前年份中学习到的经验教训;
管理者倾向于耗尽当前预算期间的所有已分配资源，因为管理者担心不这样做的话，下一个预算循环中可能会被分配较少的资源。
零基预算法是为避免前期预算中的无效因素继续存在，一些公司开始采用零基预算。零基预算是指从零开始编制预算。
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