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应收账款管理是什么

应收账款管理是什么

应收账款管理是指在赊销业务中,从授信方(销售商)将货物或服务提供给受信方(购买商),债权成立开始,到款项实际收回或作为坏账处理结束,授信企业采用系统的方法和科学的手段,对应收账款回收全过程所进行的管理。

更新时间:2023-09-22 14:21:46 查看全文>>

  • 应收账款坏账准备的账务处理

    企业可能无法全额收回账款,在预估坏账费用的金额时,可以用两种方法记录:直接注销法和备抵法。

    直接注销法下坏账准备的账务处理 (1)赊销产生应收账款 借:应收账款  贷:销售收入 (2)核销无法收回的应收账款 借:坏账费用  贷:应收账款 (3)已核销的应收账款后期收回。 借:应收账款  贷:坏账费用 借:现金  贷:应收账款

    坏账准备的含义

    坏账准备是指企业的应收款项(含应收账款、其他应收款等)计提的,是备抵账户。企业对坏账损失的核算,采用备抵法。在备抵法下,企业每期末要估计坏账损失,设置“坏账准备”账户。备抵法是指采用一定的方法按期(至少每年末)估计坏账损失,提取坏账准备并转作当期费用。实际发生坏账时,直接冲减已计提坏账准备,同时转销相应的应收账款余额的一种处理方法。

    应收账款管理政策的主要内容

    1.信用标准

    信用标准是企业用来衡量客户是否有资格享受商业信用所具备的基本条件。信用标准由企业根据其销售政策来制定,国外通常采用“5C”系统来评价,即品质、能力、资本、抵押和条件。

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  • 应收账款是资产还是负债

    应收账款属于资产类账户,应收账款是指企业在日常经营过程中因销售产品、提供服务等业务,应向购货单位或接受服务的单位收取的款项。应收账款具有较强的流动性,通常应在资产负债表中列示为流动资产。应收账款可能存在坏账,需要计提坏账准备。

    应收账款周转速度公式:应收账款周转率(次)=销售收入÷平均应收账款。

    应收账款周转率分析:

    应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金周转及偿债能力。

    应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。使用该指标不能反映实际情况分类:季节性经营的企业;大量使用分期收款结算方式;大量使用现金结算的销售;年末大量销售或年末销售大幅度下降。

    应收账款周转率降低的原因:

    1、应收账款收不回来。

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  • 应收账款是什么意思

    应收账款是指企业在日常经营过程中因销售产品、提供服务等业务,应向购货单位或接受服务的单位收取的款项。因此,企业需要追踪客户以后期间的赊销款项,同时衡量客户无法按时付款,即出现坏账的风险。应收账款具有较强的流动性,通常应在资产负债表中列示为流动资产。

    应收账款周转速度公式:应收账款周转率(次)=销售收入÷平均应收账款。

    应收账款周转率分析:

    应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金周转及偿债能力。

    应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。使用该指标不能反映实际情况分类:季节性经营的企业;大量使用分期收款结算方式;大量使用现金结算的销售;年末大量销售或年末销售大幅度下降。

    应收账款周转率降低的原因:

    1、应收账款收不回来。

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  • 持有应收账款的理由有哪些

    应收账款的产生原因

    第一种:

    发生应收账款的原因,主要有两种:商业竞争和销售和收款的时间差。

    商业竞争是发生应收账款的主要原因。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。对于同等的产品价格、类似的质量水平、一样的售后服务,实行赊销的产品或商品的销售额将大于现金销售的产品或商品的销售额。顾客将从赊销中得到好处。出于扩大销售的竞争需要,企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客,于是就产生了应收账款。

    销售和收款的时间差:商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致,这也导致了应收账款。

    第二种

    造成企业应收账款居高不下的原因:

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  • 应收账款周转率是什么意思

    应收账款周转率是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。应收账款周转率又叫收账比率,它是企业在一定时期内(通常为一年)赊销净额与应收账款平均余额的比率。

    应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金周转及偿债能力。

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  • 应收账款信用政策主要包括哪些

    应收账款信用政策主要包括信用标准、信用条件、收账政策三部分内容。它的主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。应收账款政策和经济环境是影响企业应收账款水平的主要因素。应收账款信用政策是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范,是企业财务政策的一个重要组成部分。

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  • 如何做好应收账款管理

    做好应收账款管理的流程:对客户的资信状况进行调查和评估,确定合理的应收账款政策。建立分工明确、互相牵制、责权分明的应收账款业务内部控制度。

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