
费用控制定义:在项目进展过程中,不断进行计划值与实际值得比较,发现偏差,分析偏差产生的原因,及时采取纠偏措施。费用控制在实操中,一般有事前控制、事中控制和事后控制等,分别对应费用发生前,发生过程中,发生后的各个流程。
更新时间:2022-03-21 12:29:31 查看全文>>
费用控制定义:在项目进展过程中,不断进行计划值与实际值得比较,发现偏差,分析偏差产生的原因,及时采取纠偏措施。费用控制在实操中,一般有事前控制、事中控制和事后控制等,分别对应费用发生前,发生过程中,发生后的各个流程。
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交易费用是指可直接归属于购买、发行或处置金融工具新增的外部费用,包括支付给代理机构、咨询公司、券商等的手续费和佣金及其他必要支出。
管理费用明细科目如下内容:
1、工资:指企业管理部门职工的各种工资、奖金、工资性津贴、补助及其他工资性费用。
职工福利费:指按管理部门职工工资总额及福利费开支的职工工资总额的14%提取的职工福利费。
2、折旧费:指企业管理部门使用的各种固定资产计提的折旧费。
3、办公费:指企业管理部门发生的各项办公费用。
4、差旅费:指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞机、市内交通费、住宿费、住勤补助费、误餐补助、司机出车补助和单位核定的差旅费包干费用等。
5、运输费:指企业管理部门使用内部、外部运输车辆的运输费用和租用交通车的租用费,过桥费、养路费,市内交通费,以及企业职工上下班使用的交通车辆所发生的费用和职工为上下班办理的乘车证费用等。
企业会计准则(07年始实施)和小企业会计准则(13年实施)都取消了预提费用和摊销费用科目,原待摊费用是先支付再摊销的业务,现在直接挂其他应收款科目,原预提费用科目是先计提再支付的,现在挂其他应付款科目。
费用预算
在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料,这样才能够更加全面地掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势。
资料搜集整理好后需要对资料采用时间数列分析及比率分析的方法进行研究,判断经济指标及数据的增减变动趋势和关系,推测预算值(需要注意此预算值是能够实现的,而不是遥不可及的)。
矿山企业安全费用依据开采的原矿产量按月提取。各类矿山原矿单位产量安全费用提取标准如下:
(一)石油,每吨原油17元;
(二)天然气,每千立方米原气5元;
(三)金属矿山,其中露天矿山每吨4元,井下矿山每吨8元;
(四)核工业矿山,每吨22元;
(五)非金属矿山,其中露天矿山每吨(立方米)1元,井下矿山每吨(立方米)2元;
(六)小型露天采石场,即年采剥总量50万吨以下,且最大开采高度不超过50米,产品用于建筑、铺路的山坡型露天采石场,每吨0.5元。
当制造费用发生时
借:制造费用
贷:原材料/库存现金/银行存款/应付职工薪酬/累计折旧/累计摊销
月底结到成本:
借:生产成本
贷:制造费用
制造费用的分配方法:
待摊费用是指已经支出但应由本期和以后各期分别负担的各项费用。
先期支付时:
借:待摊费用
贷:银行存款/现金
后期摊销时:
预提费用科目,在支付实际发生费用时冲抵
借:预提费用
贷:银行存款(或库存现金)
目前,预提费用科目已经废止。
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