财务工作都有哪些？这些工作的流程在这里，前来关注！
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职场陪伴财务工作在企业中很重要！那你清楚财务工作都分为哪些种类吗？每种财务工作都需要做哪些工作，工作流程又是什么呢？别急，现在就来告诉你！还在等什么，快来看看正文精彩内容吧！
一、财务工作核心分类（按岗位层级+专项职能划分）
财务工作覆盖企业资金流转、核算、管控、决策全流程，按「基础执行→专项职能→管理决策」三层级划分，核心岗位及定位如下：
| 岗位层级 | 核心岗位 | 岗位定位（价值） |
| 基础执行岗 | 出纳、应收会计、应付会计、总账会计 | 保障资金安全、账务准确，是财务工作的“基石” |
| 专项职能岗 | 成本会计、税务会计、预算会计、财务分析、财务BP | 聚焦某一专业领域，提供专项财务支持 |
| 管理决策岗 | 财务主管、财务经理、财务总监（CFO） | 统筹财务团队、制定财务战略、支持企业经营决策 |
二、各财务岗位的工作内容及核心流程（可直接落地参考）
(一)基础执行岗：聚焦“账实相符、流程合规”
1.出纳(财务入门岗)
工作内容：
①资金管理：现金收付、银行存款/网银操作(转账、取现、对账)；
②票据管理：支票、汇票、发票的领用、开具、保管；
③台账登记：现金日记账、银行存款日记账逐笔登记;
④配合工作：对接银行/税务、提供资金数据给会计、协助编制资金报表。
核心流程：
收款流程：接收款项(现金/转账)→核对收款信息(合同、订单)→开具收款凭证→登记日记账→同步会计入账；
付款流程：收到付款申请(附原始凭证)→审核审批流程(是否齐全)→网银/柜台付款→登记日记账→凭证归档；
对账流程：每日盘点现金(账实核对)→每月银行对账(编制余额调节表)→配合审计/会计核查。
2.应收会计(往来管理岗)
工作内容：
①应收账款核算：确认销售收入、开具发票、登记应收台账；
②回款跟踪：对接销售团队、催收逾期款项、更新回款进度；
③对账结算：与客户定期对账(月度 / 季度)、处理对账差异；
④坏账管理：计提坏账准备、核销坏账、分析坏账原因。
核心流程：
销售确认→开具发票→登记应收明细账→发送对账函→跟踪回款→收到款项(对接出纳)→冲销应收账款→逾期催收→坏账处理。
3.应付会计(供应商管理岗)
工作内容：
①应付账款核算：审核采购发票、入库单、合同一致性；
②付款申请：编制付款清单、发起付款审批；
③对账结算：与供应商对账、处理发票差异(如红冲、重开)；
④费用核算：报销单据审核(员工差旅费、办公费)、登记费用台账。
核心流程：
接收采购单据(发票+入库单+合同)→三单匹配审核→登记应付明细账→发起付款申请→跟踪审批流程→对接出纳付款→付款后冲销应付账款→月度对账。
4.总账会计(账务核心岗)
工作内容：
①账务统筹：审核记账凭证(应收/应付/出纳提交)、登记总账；
②期末处理：月末结账(计提折旧、摊销、结转成本/损益)；
③报表编制：编制资产负债表、利润表、现金流量表；
④税务配合：提供纳税申报所需数据、配合税务稽查/审计。
核心流程：
原始凭证审核→编制/审核记账凭证→登记总账/明细账→试算平衡→期末结转(成本、损益)→结账→编制财务报表→报表分析(简单版)→凭证归档。
(二)专项职能岗：聚焦“专业深度、价值输出”
1.成本会计(生产 / 制造企业核心岗)
工作内容：
①成本核算：制定成本核算方法(品种法、分批法、分步法)、归集直接材料 / 人工 / 制造费用；
②成本分析：对比实际成本与标准成本、分析成本差异(量差 / 价差)、提出成本控制建议；
③库存管理：对接仓库，定期盘点存货(原材料、在产品、产成品)、处理盘盈盘亏；
④成本报表：编制成本明细表、成本分析报告。
核心流程：
制定成本核算规则→ 归集成本数据(材料领用、工时统计)→ 分配制造费用→ 计算产品总成本 / 单位成本→ 月末盘点对账→ 成本差异分析→ 提交成本控制报告。
2.税务会计(合规+筹划岗)
工作内容：
①发票管理：增值税发票领购、开具、认证、勾选抵扣；
②纳税申报：按期申报增值税、企业所得税、个税、印花税等税种；
③税务筹划：合理利用税收优惠政策(如小微企业减免、研发费用加计扣除)、降低税务风险；
④税务合规：整理税务资料、配合税务稽查、处理税务异常(如逾期申报、税负异常)。
核心流程：
发票开具/认证→归集税务数据(收入、成本、进项/销项税额)→填报纳税申报表→复核申报数据→缴纳税款→归档税务资料→季度/年度税务筹划分析→应对税务核查。
3.预算会计(管控+预测岗)
工作内容：
①预算编制：组织各部门编制年度/季度预算(销售、成本、费用、资本支出)；
②预算管控：跟踪预算执行进度、对比实际与预算差异、预警超支；
③预算调整：根据业务变化提出预算调整建议、编制调整方案；
④预测分析：月度/季度滚动预测、预测年度经营成果。
核心流程：
制定预算编制方案→下发预算模板给各部门→收集预算草案→汇总审核(平衡资源)→上报审批→下达正式预算→跟踪执行进度→差异分析→预算调整/滚动预测。
4.财务分析岗(数据+决策支持岗)
工作内容：
①报表分析：深入分析财务报表(盈利能力、偿债能力、运营能力)；
②业务分析：对接业务部门，分析产品毛利、客户盈利性、渠道效率；
③专题分析：如新品上线效益分析、成本优化效果分析、投资项目可行性分析；
④报告输出：编制财务分析报告、提供数据支撑和决策建议。
核心流程：
明确分析主题→收集数据(财务数据+业务数据)→数据清洗/整理→指标计算(毛利率、周转率、增长率)→差异分析(对比历史/预算/行业)→挖掘根因→提出可落地建议→编制分析报告。
5.财务BP(业务伙伴岗，新型核心岗)
工作内容：
①业务支持：嵌入业务部门，提供财务咨询)；
②预算管控：协助业务部门编制预算、跟踪执行、控制费用；
③数据分析：基于业务场景做专项分析；
④决策落地：推动财务建议在业务中执行。
核心流程：
对接业务需求→收集业务数据(成本、销量预测、竞品价格)→财务建模测算→提供定价建议→跟踪销售效果→优化测算模型→季度业务复盘(财务视角)。
(三)管理决策岗：聚焦“统筹+战略”
1.财务主管(团队+流程管理岗)
工作内容：
①团队管理：带领基础会计团队(出纳、应收/应付)、分配工作任务、培训指导；
②流程优化：制定/完善财务制度、规范账务处理；
③账务审核：审核总账会计编制的报表、确保财务数据准确；
④跨部门对接：对接业务、行政、人力部门，协调财务相关事宜。
核心流程：
制定月度工作计划→分配工作任务→指导团队执行→审核工作成果(凭证、报表)→处理异常问题→优化财务流程→月度工作总结→向上级汇报。
2.财务经理(战略+资源统筹岗)
工作内容：
①财务战略：制定财务规划(资金规划、融资计划、成本管控目标)；
②团队管理：管理财务主管及专项岗位、搭建财务团队架构；
③财务管控：监督预算执行、控制财务风险(如资金风险、税务风险)；
④决策支持：向管理层提供财务分析报告、参与重大决策(如投资、并购)。
核心流程：
制定年度财务目标→分解目标到各岗位→监督执行进度→定期财务复盘(月度/季度)→调整财务策略→对接融资/投资事宜→向董事会/CEO 汇报财务状况。
3.财务总监(CFO，战略+资本运作岗)
工作内容：
①战略规划：制定企业长期财务战略；
②资本运作：负责融资、并购、IPO、投资者关系管理；
③风险管控：建立财务风险防控体系；
④价值创造：推动财务数字化转型、优化资本结构、提升企业盈利能力。
核心流程：
参与企业战略制定→制定财务战略配套方案→推动资本运作/融资落地→搭建风险管控体系→ 监督战略执行→ 定期向董事会汇报→ 调整财务战略以适配企业发展。
三、适合财务工作的核心品质及能力(按“软素质+硬技能”划分)
(一)核心品质(软素质，决定职业下限)
细心严谨(必备)
财务工作涉及大量数据、凭证、报表，差之毫厘谬以千里(如小数点错误、发票信息错误可能导致税务风险)；
体现：审核凭证时关注细节(发票抬头、金额、税率)、对账时逐笔核对、避免遗漏关键信息。
合规意识(底线)
财务工作受《会计法》《税法》等法律法规约束，需坚守合规底线，拒绝违规操作；
体现：主动学习最新财税政策、严格按制度流程办事、对违规需求敢于拒绝并提供合规替代方案。
责任心(核心)
财务数据直接影响企业决策、税务申报、员工薪资等，需对工作结果负责；
体现：及时完成工作、出现错误主动承担并整改、主动跟踪未完成事项。
耐心细致(基础)
财务工作多为重复性流程，需耐得住枯燥，保持专注；
体现：长期坚持规范操作、面对复杂数据不急躁、反复核对直到准确。
保密意识(职业素养)
财务数据属于企业核心机密，需严格保密；
体现：不随意泄露财务信息、妥善保管凭证/报表/电子数据、拒绝外部无关人员查询。
(二)必备能力(硬技能+软实力，决定职业上限)
1.硬技能(专业基础)
财务专业知识：掌握会计准则、税法、成本核算、预算管理、财务分析等核心知识；
工具操作能力：
①基础工具：Excel(VLOOKUP、数据透视表、函数公式、Power Query)—— 财务工作的 “必备武器”；
②财务软件：用友、金蝶、SAP、Oracle 等(熟练操作账务模块、报表模块)；
③专项工具：税务申报系统(电子税务局)、预算软件(Hyperion)、数据分析工具(Power BI、Tableau)；
证书加持：初级会计证(入门必备)、中级会计证/CPA(专业提升)、税务师(税务方向)、CMA(管理会计/财务分析方向)，证书是专业能力的“背书”。
2.软实力(职场进阶关键)
沟通协调能力：财务工作需对接业务、行政、银行、税务等多部门，需清晰表达财务要求、理解业务需求并转化为财务语言；
数据分析能力：不仅能“记账”，还能从数据中挖掘问题、提出解决方案，支撑决策；
问题解决能力：面对财务异常，能快速定位原因、制定整改方案(如“库存盘亏→核查出入库记录→调整账务→优化库存管理流程”)；
学习能力：财税政策、财务工具、业务模式不断变化，需持续学习；
抗压能力：财务工作有明确deadlines，旺季工作量大，需能承受压力、合理安排时间。
四、总结
财务工作的核心价值从“记录价值”(基础执行岗)→“创造价值”(专项职能岗/管理岗)递进，适合的人需同时具备“严谨的底线思维”和“积极的价值思维”：
入门阶段：聚焦“合规+准确”，打好出纳、会计基础，熟练掌握Excel和财务软件；
进阶阶段：深耕某一专项领域，提升数据分析和业务理解能力；
管理阶段：聚焦“统筹+战略”，提升团队管理、资源整合和决策支持能力。
如果是职场新人，可从出纳、应收/应付会计切入，积累基础经验后向总账会计、财务分析/税务会计转型；
如果是有一定经验的财务人，可通过考取专项证书、提升数据分析能力，向财务BP、财务经理等管理岗进阶。
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说明：因政策不断变化，以上会计实操相关内容仅供参考，如有异议请以官方更新内容为准。
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