目标成本管理

课程简介

目标成本管理是企业目标管理的重要组成部分，是企业加强管理，降本增效，提升竞争力的重要举措，也是对成本管理的有益探索，它要求企业全体人员发挥好各自的智能，以确保目标成本的实现。

课程收益

本课程就带大家来了解目标成本基本原理、目标成本管理的基本内容、目标成本管理的编制程序和方法以及目标成本管理落实等方面的内容，教会大家提高生产、技术、管理等方面的水平，合理组织生产和流通，从而提高企业市场竞争能力和经济效益。

课程大纲

一、目标成本基本原理

1.目标成本管理的涵义

2.目标成本管理的特点

二、目标成本管理的基本内容

1.成本预测

2.成本决策

3.成本计划

4.成本控制

5.成本核算

6.成本分析

7.成本考核

8.成本检查

三、目标成本计划的基本内容

四、目标成本计划的编制程序和方法

五、目标成本分解

1.目标成本分解的要求

2.目标成本分解的基本内容和方法

六、目标成本的落实

1.目标成本的落实

2.目标成本的责任落实

3.目标成本落实中的授权