课程简介
华为的费用报销处理模式对公司而言是非常经济的，对员工而言也是最便捷的，在财务上突显管理创新，从而将财务人员从琐碎的工作中解放出来，是值得我们企业学习并借鉴的。
课程收益
本课程将为您全面讲述华为员工费用报销的流程、报销与审批的时限、如何控制费用报销、以及华为的外派政策、内控体系等，希望通过学习华为的费用报销创新模式，为企业财务管理提供新的管控思维。
课程大纲
一、费用报销的导向
二、保护员工的导向
三、华为的外派政策
四、华为的费用报销流程
五、报销的时限要求
六、审批的时限要求
七、如何控制销售费用
八、如何保证费用报销的质量
九、建立员工诚信档案
十、针对董事会成员的廉洁审计
十一、审批人失职怎么办
授课名师
袁国辉
袁国辉，高级会计师、历任华为代表处财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在《经济管理》、《财务与会计》杂志发表论文50余篇，硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金。著有《企业财务风险规避指南》、《指尖上的会计：一本书读懂会计那些事儿》、《指尖上的会计2：一本书读懂财务管理》。
购课须知
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1.课程一经开通，不可退费;
2.课程自开通起180天内有效;
3.本课程为大咖课程，会员不享有大咖课程的观看权益，需另行购买;
4.学员可自行申请开具纸质或电子发票，纸质需提供平邮地址。
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