课程简介
企业作为市场竞争的竞争主体,应始终把降低成本作为企业的核心战略。如何使企业的成本降到最低,达到企业利润最大化,这是企业财务人员最值得思考的问题。本课程旨在使学员了解成本管控对企业的重要性,从而使企业在激烈的市场竞争环境下能够生存、发展和壮大。
课程收益
本课程从企业成本管理与控制的重要性出发,对企业采购、生产、销售、库存等各个环节如何降低成本提高经济效益做了比较详细的说明,并通过实际案例分析加以归纳总结。
课程大纲
一、成本的概念及成本管控的内涵
1.成本是什么
2.成本的特性
3.需要思考的问题
4.成本的分类
5.成本管理定义
二、成本管理与控制对企业的重要性
三、实施成本管理提高企业经济效益的举措
四、实例分析与归纳总结
1.美的的零库存管理方案
2.宜家的成本降低战略
授课名师

陈丽娟
陈丽娟,美国管理会计师CMA,中南财经政法大学经济学硕士。十年欧美制造业财务经理人,现任上市公司CFO。英语沟通流利。熟悉US GAAP,擅长成本控制,预算编制,财务分析。授课实操性强,深受学员喜爱。
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规则:
1.课程一经开通,不可退费;
2.课程自开通起180天内有效;
3.学员可自行申请开具纸质或电子发票,纸质需提供平邮地址。