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平衡计分卡四个维度如何区分?

请老师指点

平衡计分卡的业绩衡量方法 2019-08-25 14:27:37

问题来源:

津致公司是一家玻璃器具销售企业。为了赢得竞争优势,津致公司决定利用平衡计分卡,从不同的角度衡量企业业绩。店长选取了处理过程中的缺陷率、投入产出比率、订单发送准确率、市场份额等作为评估指标。上述的绩效衡量指标涵盖的角度包括(  )。

A、财务角度
B、顾客角度
C、内部流程角度
D、创新与学习角度

正确答案:B,C

答案分析:

市场份额属于顾客角度。所以,选项B正确。处理过程中的缺陷率、投入产出比率、订单发送准确率属于内部流程角度。所以,选项C正确。

查看完整问题

王老师

2019-08-25 14:32:41 857人浏览

勤奋可爱的学员,你好:

财务角度:就是体现企业的赚钱能力,而且都是对事后/过去事项的一个考量。财务角度主要涉及一些财务比率。比如,现金流。

顾客角度:就是企业站在客户角度去考虑问题,同时还有企业在顾客方面需要涉及到的一些问题。比如说,交货时间,作为顾客,肯定对于顾客来说是希望交货时间越短越好,提供服务承诺,也是为了顾客更加满意。

内部流程角度:是企业从整个生产经营流程去考虑问题。比如说,工程进度完成率。工程进度完成率高,就说明企业内部流程已经比较成熟,这样可以提高企业的生产力。

创新与学习角度:它对任何企业能否成功执行战略都起到举足轻重的作用,而且创新与学习角度强调的人力资源这块比较多,还有各部门间合作等企业文化。新产品占销售的比例:新产品占销售的比例高了,就说明企业的创新能力比较强,有利于企业开发新产品。雇员调查:调查员工的学历、资质、可以应付的工作压力、课余学习时间等条件,看看雇员有多少能力参与企业的创新与学习。主要员工保留率:主要员工保留率高了,就说明这个企业核心技术 的人员比较充裕,有利于企业创新。员工能力评估和发展:加强员工能力评估和发展,有利于员工的成长和企业的相对进步。

给您一个爱的鼓励,加油~
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