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注会战略科目相较于其他五科而言背记和理解的考点内容更多,但需要掌握和考试高频出现的考点纠结有多少?东奥根据近三年的考试情况提炼总结,帮助同学们更了解注会战略科目。一、注会考试中战略科目考点有多少注会战略科目涵盖的考点较为丰富,依据2025年考试大纲及近三年考情,主要涉及公司战略与战略管理基本理论、内外部环境分析方法、公司层战略、业务单位战略、职能战略等核心内容,同时包含战略实施与控制、公司治理、风险管理等重要模块。从....
2025/08/24 战略2025年注册会计师税法科目仅进行一个批次的考试,现如今考试已经正式落幕!此刻,完成考试的考生们正期待着数月备考的最终成果,考试的考题和答案备受考生关注!东奥会计在线根据考生考后的回忆反馈整理了税法考题及答案,一起来看!✅考前救急小纸条✅考后复盘直播✅26注会新课保价双11,买贵退差价【考题及解析】2025年注会税法考试考题及参考答案(考生回忆版)正在整理,即将更新。【关于成绩查询】考生答卷由中注协组织集中评阅。考试....
2025/08/23 税法注会财管命题紧贴实务热点,侧重考查复杂场景下的决策能力。题目设计灵活多变,常通过新增条件或隐藏陷阱考验考生对知识点的透彻掌握,凸显对实务操作与风险把控的双重考查。东奥推出2025注会财管主观题特训,快来打卡做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总投资中心【计算分析题】某公司是一家上市公司,下设甲、乙两个投资中心。2024年相关资料如下:甲投资中心税前经营利润160000元,平....
2025/08/22 财管注会审计主观题以情景模拟为核心考查方式,命题常将考生置于审计现场,要求分析复杂案例中的风险点并制定应对措施。2025年注会考试即将开始,以下是东奥整理的2025注会审计主观题特训,快来打卡做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总影响独立性的其他事项【简答题】上市公司甲公司是ABC会计师事务所的常年审计客户。审计项目组在甲公司2024年度财务报表审计中遇到下列事项:(1)202....
2025/08/22 审计注会战略科目知识点分散于八个章节,但考试常要求综合运用多章节理论分析案例,主观题特训能显著提升考生的跨章节整合能力。2025年注会考试即将开始,考前战略主观题特训开始啦!快来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总风险管理体系【简答题】(本小题5分。)S集团是国内最大的奶粉生产企业,在乳制品加工企业中位居全国第三名。但自2008年9月11日开始,S集团的形象随着毒奶粉事件急转....
2025/08/21 战略注会战略主观题考核融合战略分析、选择及风险管理等核心理论,题干常涉及企业数字化转型、ESG等热点场景。主观题特训通过模拟反套路题干,可训练考生快速拆解题干信息,将非典型问题转化为标准化答题模板。以下是东奥2025注会战略主观题特训,快来练习吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总公司战略与数字化技术【简答题】(本小题5分。)丰丰公司是一家集抗氧剂科研、生产、销售于一体的高新技术企....
2025/08/21 战略注会审计科目的主观题评分注重结论与依据的匹配度,考前模拟能规范答题语言,减少模糊表述,所以,考前进行主观题特训是非常有必要的。以下是审计考点关联方的审计相关大题,快来一起做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总关联方的审计【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与关联方审计相关的部分内容摘录如下:(1)A注册会计师通过向管理....
2025/08/18 审计注会经济法的主观题共50分,共4道案例分析题。从历年考情来看,案例分析题的命题范围较为固定,便于考生集中攻克。但主观题的作答绝非易事,考生不仅要有足够的做题能力,还要提升提升阅读能力、加强专业表达!如今临近考试,陈小球老师为各位考生整理了9道经典案例分析题,希望考生能够认真对待,反复钻研,磨炼技巧,最终斩获佳绩!✅买26送25「全套课」今年明年都能考✅资料库免费开放,注册领超多学习资料陈小球老师整理的9道案例分析题,....
2025/08/13 经济法注册会计师税法因其知识点繁杂琐碎,被众多考生戏称为碎法。若想应对这一挑战,考生需进行全面复习,并在理解的基础上强化记忆。尤其是主观题涉及知识点跨章节的考核,考生还要锻炼跨章节思考的能力,融会贯通,灵活运用各章节知识点。《税法》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《税法》各章思维导图汇总特定应税行为的增值税计征方法【综合题】甲建筑公司为增值税一般纳税人,机构所在地为A地,2025年发生如下业务:(1)1月承接B地....
2025/08/11 税法2025年注会考试时间是8月23日至24日,考前一个月建议每日安排1-2小时主观题专项特训,配合全真模拟考试,这样既能巩固知识,又能增强考场应变能力,为最终冲刺奠定心理优势。以下是货币时间价值考点相关题目,一起来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总货币时间价值【计算分析题】甲公司于2023年1月1日从市场买入一辆二手轿车,价款共50000元,打算采用分期付款的形式支付。企....
2025/08/11 财管国际税收抵免限额的计算,是注会税法中极具挑战的分水岭题型。它既检验考生对境外所得税抵免规则的理解深度,又考验精准计算的能力。面对饶让抵免、抵免限额、实际纳税额等层层逻辑嵌套,许多考生望而生畏。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总抵免限额的计算【单选题】我国一居民总公司在B国设有一分公司,某纳税年度,总公司在我国取得所得600万元,在B国分公司取得所得100万元,分公司适用30%企业....
2025/07/31 税法CPA备考前期经过系统学习,考生对知识点已有一定掌握,但难免存在薄弱环节。冲刺阶段时间宝贵,母题聚焦财管核心考点,能帮助考生快速发现自身知识漏洞。以下是2025年CPA财管经典母题,一起来做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总外部资本需求的测算、内含增长率的测算、可持续增长率的测算【计算分析题】甲公司2024年管理用财务报表相关数据如下:单位:万元项目2024年资产负债表项目....
2025/07/29 财管注册会计师会计科目综合题的一大特点是叙述题目的文字较多,阅读量比较大,要求考生能从大量资料中挖掘有用资料后按照题目的要求进行处理。如下文递延所得税+所得税费用相关的经典母题,题干超上千字,考生在备考时应提升自身的阅读能力,以更好审题!《会计》经典母题汇总|《会计》各章思维导图汇总|《会计》各章学习要点汇总递延所得税+所得税费用【综合题】甲股份有限公司(以下简称甲公司)为上市公司,该公司2×24年发生的有关交易或事项如....
2025/07/28 会计在注会税法备考之路上,关税应纳税额的计算无疑是一座需要攻克的险峰。它以错综复杂的规则和数据,考验着考生们的逻辑思维与计算能力。然而,挑战背后也蕴藏着成长的良机。每一个攻克的难题,都是向着胜利迈进的坚实步伐。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总关税应纳税额的计算【单选题】某商贸企业进口一批高档化妆品,在国外的买价为300万元,货物运抵我国入关前发生的运输费为40万元,保险费无法确定。....
2025/07/25 税法注册会计师会计第二十四章会计政策、会计估计及其变更和差错更正具有一定的学习难度,在历年考试中,各种题型均有可能涉及,其中客观题主要是考查会计政策变更和会计估计变更的区分,而差错更正的内容经常结合其他章节在主观题中考查!下文为会计政策与会计估计及其变更的划分相关的经典母题,快来练习吧!《会计》经典母题汇总|《会计》各章思维导图汇总|《会计》各章学习要点汇总会计政策与会计估计及其变更的划分【多选题】下列各项中,属于会计政....
2025/07/25 会计CPA财管经典母题绝非是简单的习题堆砌,而是一份凝聚了学科精髓、承载着战略价值的核心资源。母题将教材中看似庞杂分散的理论公式、计算逻辑与实务情境紧密连接,构建起立体化的认知图谱。以下是东奥整理的2025年CPA财管经典母题,快来做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总现金预算【单选题】某公司第一季度至第四季度预计的销售收入分别为180万元、260万元、320万元和400万元,该....
2025/07/24 财管注会战略第六章风险与风险管理概述主要为风险及风险管理的相关概念与背景知识的介绍,需重点关注风险的要素以及风险管理的概念、特征、目标和职能。下文为注会战略的经典母题,主要涉及了知识点风险管理的目标,带领考生回顾巩固风险管理目标的分类。《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总风险管理的目标【单选题】奇正公司是一家制药企业。2024年以来,公司对影响总体战略目标和价值创造的不确定因素进行了充....
2025/07/24 战略注会战略的第七章风险管理流程、体系与方法内容繁多,且考点细碎,考生需要有足够的耐心注意攻克,而非刻板的死记硬背。在理解的情况下掌握知识点,才利于在习题练习中的灵活运用。下文的经典母题涉及了知识点风险管理策略,解题的过程也是一个巩固复习的过程,一起来回顾一下吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总风险管理策略【单选题】2018年年底,塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称:....
2025/07/24 战略