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在财会领域的考试道路上,cpa考试一直是众多考生的心之所向。2025年的cpa审计考试已落下帷幕,考生们对考试题型与分数占比的变化尤为关注。今年的题型与分值分布是否与以往相同?这一问题牵动着无数考生的心。一、2025cpa审计的题型与分数占比跟以前一样吗?东奥根据2024年cpa考试题型、题量及评分标准整理出以下内容:题型题量单题分值总分评分标准单选题20题1分20分每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出....
2025/08/25 审计在cpa考试的众多科目中,财管一直以知识体系复杂、计算量大而闻名。对于刚刚走出考场的考生来说,最迫切想知道的莫过于本年度cpa财管到底考了什么内容?而对于准备参加下一年度考试的考生,提前了解今年的考试范围和题型也显得尤为重要。一、本年度cpa财管考了什么会公布吗?东奥为考生们提供了一个便捷的解决方案——考后估分活动,考生们只需轻轻扫码,即可进入估分小程序,提前对自己的答题情况进行初步评估。这不仅能让考生们迅速从考后的....
2025/08/24 财管注会税法考题难么?注册会计师(CPA)考试中的税法科目,一直被考生视为一项挑战。那么,注会税法考题究竟难不难呢?这是许多准备投身这场考试大潮的考生们心中的疑问。目前2024年注册会计师考试已经结束,对于以上疑问就由东奥会计在线整理。一、注会税法考题难么?注会考试税法考题的确具有一定难度,但这绝非不可逾越的障碍。只要考生进行系统全面的学习,做好充分准备,并搭配运用恰当的复习策略与方法,就完全具备应对这场挑战并斩获优异成....
2025/08/23 税法注会战略主观题得分关键在于精准把握题目核心要求,构建清晰答题框架。答题时需先明确题目所问,再围绕核心要点展开论述,确保逻辑连贯、层次分明。东奥推出2025注会战略主观题特训,赶快来打卡练习吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总财务风险与应对【简答题】(本小题5分。)山东ST集团股份有限公司创立于1987年,以金属制品、新材料、化工、房地产四大产业板块为主业。2010年至2012....
2025/08/21 战略注会审计知识体系庞大且相互关联,考前主观题训练能促使考生将各个知识点融会贯通。在解答主观题时,往往需要综合运用多个章节的知识,通过反复练习,考生能够打破章节界限,建立起完整的知识网络。《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总首次接受委托时对期初余额的审计【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。甲公司2023年度财务报表由XYZ会计师事务所的X注册....
2025/08/20 审计车辆购置税看似简单,实则暗藏考点玄机!征税范围的判定不仅关乎企业税务成本,更是注会税法考试的经典命题陷阱。今天,我们将通过一道四两拨千斤的母题,带考生穿透迷雾,直击核心关键词的判定逻辑。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总车辆购置税征税范围【单选题】下列车辆中,属于车辆购置税征税范围的是()。A.叉车B.吊车C.汽车挂车D.电动摩托车【答案】C【解析】车辆购置税以汽车、有轨电车、汽....
2025/07/30 税法在学习注会战略法律风险和合规风险的主要表现与应对时可以对比记忆,3类不同表现项下的管控措施分别对应各自项下的主要表现。做题时,秉着缺什么补什么的原则进行表述即可。以下为知识点法律风险和合规风险的主要表现与应对相关的经典母题,一起来看!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总法律风险和合规风险的主要表现与应对【单选题】利生公司是一家提供体检和健康咨询服务的企业。为应对法律风险和合规风险,....
2025/07/28 战略注册会计师会计科目综合题的一大特点是叙述题目的文字较多,阅读量比较大,要求考生能从大量资料中挖掘有用资料后按照题目的要求进行处理。如下文递延所得税+所得税费用相关的经典母题,题干超上千字,考生在备考时应提升自身的阅读能力,以更好审题!《会计》经典母题汇总|《会计》各章思维导图汇总|《会计》各章学习要点汇总递延所得税+所得税费用【综合题】甲股份有限公司(以下简称甲公司)为上市公司,该公司2×24年发生的有关交易或事项如....
2025/07/28 会计在注会税法备考之路上,掌握城镇土地使用税应纳税额的计算,是迈向成功的关键一步。这一知识点看似复杂,但通过深入理解和勤加练习,定能攻克难关。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总城镇土地使用税应纳税额的计算【单选题】某物流企业占地15000平方米,其中用于存储工业原材料的仓储设施用地占地8000平方米,生活区占地3000平方米,包括生活区内绿化用地1000平方米,其余为办公用地。该企业....
2025/07/28 税法调整事项与非调整事项的划分、调整事项的处理原则是注册会计师会计第二十五章资产负债表日后事项的学习重点,如下文的经典母题,涉及了知识点调整事项与非调整事项的区别,考生可以通过经典母题,锚定章节重要考点!《会计》经典母题汇总|《会计》各章思维导图汇总|《会计》各章学习要点汇总调整事项与非调整事项的区别【单选题】甲公司2×24年度的财务报告于2×25年3月20日经董事会批准对外报出。甲公司2×25年发生的下列各项交易和事项....
2025/07/28 会计CPA财管母题整体难度较大,但通过系统学习可有效应对。考生可通过反复练习可熟悉命题规律,巩固知识点间的联系,提升解题速度和准确度。2025年CPA财管经典母题已更新,快来做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总利润中心的考核指标【单选题】下列各项中,最适合评价部门经理业绩的指标是()。A.边际贡献B.部门投资报酬率C.部门可控边际贡献D.部门税前经营利润【答案】C【解析】以可控....
2025/07/25 财管内部控制要素在注会战略第七章风险管理的流程、体系与方法的重要知识点,其中包括控制(内部)环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控(内部监督)五种,考生要能够辨析和区分。下文的经典母题就涉及了这一知识点,考生在完成习题练习时,可以使用解析内容完成对知识点的巩固和复盘!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总内部控制的要素【单选题】顺兴生物制造公司建立了一套比较完善的内部控制系统。下列关....
2025/07/25 战略在注会战略教材中,运用金融工具实施风险管理策略的主要措施的学习重点为损失时间管理。如下文的经典母题主要涉及的知识点为专业自保,考生在学习时要充分理解,切记不能死记硬背,理解后的记忆可以让考生更为灵活的应对考试试题!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总运用金融工具实施风险管理策略【多选题】中海公司是一家大型能源企业。面对国际能源保险市场承保能力萎缩、保费成本大幅增加的不利局面,公司决....
2025/07/25 战略在注会税法备考的征程中,每一个知识点都是构建税务知识大厦的基石,烟叶税作为其中的一个重要部分,虽不算最复杂的章节,却也有其独特的规则与计算方法。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总烟叶税【多选题】2019年7月,甲市某烟草公司向乙县某烟叶种植户收购了一批烟叶,收购价款100万元、价外补贴10万元。下列关于该笔烟叶交易涉及烟叶税的相关表述中,符合税法规定的有()。A.纳税人为烟草公司....
2025/07/24 税法在CPA财管备考冲刺阶段,大量做题是强化知识运用的关键途径。财管知识体系庞大且复杂,通过做题能将所学公式、理论灵活运用到实际场景中。以下是2025年CPA财管经典母题,赶快来做题吧!《财管》经典母题汇总|《财管》各章思维导图汇总|《财管》各章学习要点汇总变动成本差异的分析【单选题】某公司本月生产甲产品1000件,实际耗用A材料6400千克,其实际价格为2元/千克。甲产品耗用A材料的用量标准为6千克/件,标准价格为1.....
2025/07/23 财管财务战略是主要涉及财务性质的战略,主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题,可分为筹资战略和资金管理战略。该知识点是注会战略第三章战略选择的重要考点,为了帮助大家有针对性的开启强化练习,下文整理了该知识点的经典母题,一起来看!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总财务战略【多选题】近几年,受益于环保政策推动和成本降低,新能源汽车的市场需求激增,市场容量迅速扩大。各厂家虽然在产品的技....
2025/07/22 战略注会经济法这门科目一直是注会考试里极具挑战性的一环,它涉及众多法律法规和实务操作,对精准性和理解力的要求极高。尤其在民间借贷合同的计息规则这部分内容里,暗藏了不少关键考点,稍不留神就可能出错。《经济法》经典母题汇总|《经济法》各章思维导图汇总|《经济法》各章学习要点汇总民间借贷合同的计息规则【多选题】根据合同法律制度的规定,下列关于借款合同的表述中,正确的有()。A.甲公司与乙公司之间订立的借款合同是要式合同B.赵某....
2025/07/22 经济法备考注会战略时,要求考生能够全面深入理解主要考点的内容,精准把握核心要点,同时明确考点常考题型,有针对性的进行练习,如下文为采购战略相关的经典母题,分析历年考情,可以明确采购战略考核客观题的可能性较高,建议考生有针对性的进行训练!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总采购战略【单选题】2015年以来,Z石化公司与42家供应商签订协议,并在协议中规定,与供应商实现物资需求信息共享,将物....
2025/07/22 战略