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《战略》虽然是注会六科中难度系数较低的科目,但却也容易让考生轻敌而遗憾延长备考周期的科目。所以建议同学们要认真了解战略的学法和答法,知己知彼,才更容易一次攻克,顺利拿到注会证书。一、注会考试战略考试题目有什么近三年注会战略考试题型保持稳定,具体如下:单项选择题:主要聚焦基础概念与理论模型的考查,如PEST分析要素判断、波士顿矩阵业务类型特征等,考点覆盖教材各章节,多数直接源自教材原文,侧重对基础知识点的准确识别。多项....
2025/08/24 战略2025年注会《会计》科目两个批次考试都已经结束了,很多考生对于会计科目的考试答案非常关注,2024年注会会计答案在哪里查看?下面整理了相关内容,一起看看!一、2025年cpa历年考试考题及答案2025年注会会计两个批次的考试已经于25日中午全部结束,本年度《会计》科目考试落下帷幕,考生可以扫描下方小程序码,查看会计科目的考题及答案解析。二、cpa考试成绩查询流程注册会计师考试成绩查询大致分为以下三步:第一步:考生进....
2025/08/23 会计注会审计的主观题有其独特的评分标准,考前训练能让考生深入了解这些规则。通过反复练习和对照标准答案,考生能明确答题方向,知道如何组织语言才能获得更高的分数,避免不必要的丢分。2025注会审计主观题特训题目已经更新,快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总期后事项【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表,财务报表整体的重要性为100万元。审....
2025/08/20 审计注会财管科目主观题作答要求严谨,细节决定成败。通过进行主观题特训,考生会逐渐养成认真审题、仔细作答的习惯。每一个环节都严格要求自己,避免出现粗心大意的错误。以下是东奥2025注会财管主观题特训,快来一起做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总产品成本计算的分步法【计算分析题】甲公司是一家机械制造企业,只生产销售一种A产品,产品成本计算采用逐步综合结转分步法,生产过程分为两个车....
2025/08/19 财管注会审计主观题要求考生将零散知识点串联成完整逻辑链,考前练习能暴露知识盲区,达到快速查漏补缺的备考效果。2025年注会考试时间是8月23日至24日,东奥整理了2025注会审计主观题特训,考生们快来打卡做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总考虑持续经营假设【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与持续经营假设相关的部分内容摘....
2025/08/18 审计注会财管科目的主观题评分强调关键点得分,要求答案逻辑清晰、术语准确。通过模仿标准答案的表述方式,考生能避免会做但写不对的遗憾,提升得分率。以下是东奥整理的2025注会财管主观题特训,快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总应收款项管理【计算分析题】某公司预计的2024年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/45),其变动成本率为40%,资本成本为1....
2025/08/15 财管与客观题侧重基础概念不同,注会财管科目的主观题要求考生综合运用公式、模型和逻辑分析解决复杂问题,若忽视主观题训练,即使客观题得分较高,也可能因主观题失分过多而功亏一篑。东奥2025注会财管主观题特训已更新,快来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总产品成本的归集和分配【计算分析题】某企业生产甲、乙两种产品,运用品种法计算产品成本。直接材料、直接人工、制造费用均为甲、乙产品共....
2025/08/15 财管多多练习注会审计的主观题很重要,主观题尝尝跨章节考查,考生需要对各章内容进行整合,这种整合能力不仅有助于应对考试,更能培养实际工作中处理复杂审计项目的系统性思维,提升专业素养。以下是2025注会审计主观题特训,快来打卡做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总利用专家的工作【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与利用专家工作....
2025/08/15 审计注会财管主观题以计算为主,公式繁杂且步骤严密。通过反复练习主观题,考生可形成读题—列式—计算—检查的标准化流程,将单题作答时间压缩30%以上,为考试争取宝贵时间。东奥准备了2025注会财管主观题特训,赶快来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总存货管理【计算分析题】上海东方公司是一家玻璃套装门分销商,套装门从香港生产运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门的购....
2025/08/15 财管非货币性资产交换在注册会计师会计科目的考试中,常以客观题的形式进行考查,但也可结合其他章节以拼盘形式考查主观题!如下文的计算分析题,主要涉及了该章节的知识点非货币性资产交换的会计处理,各位考生快来练习吧!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总非货币性资产交换的会计处理【计算分析题】甲公司、乙公司及丙公司均为增值税一般纳税人,销售商品和设备适用的增值税税率为13%,均按照净利润的10....
2025/08/14 会计注会经济法每套考卷有50分主观题,每一个主观题都是实打实的案例应用,并且都不是简单案例,没有对核心考点的准确、深入理解,单靠背记法条不可能通过考试。以下为经济法主观题特训,希望考生能通过主观题练习,总结技巧,提升答题能力!《经济法》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《经济法》各章思维导图汇总几类主要的典型合同【案例分析题】恒久公司拟向百达公司借款2000万元,借款期限一年。为担保该笔借款,双方商定借款期间将恒....
2025/08/13 经济法2025年注会考试时间在8月底,备考《审计》科目,考前进行主观题特训尤为重要,能够极大锻炼综合分析与解决问题的能力,为应对考试中灵活多变的题型筑牢根基。以下是审计考点审计工作底稿概述相关主观题,一起来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总审计工作底稿概述【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计上市公司甲公司2024年度财务报表。与审计工作底稿相关的部分内容摘录如下....
2025/08/12 审计备考注会战略科目,在考前集中练习主观题,可强化理论框架-案例应用的转化能力,避免因答题结构松散或要点遗漏丢分,尤其对于高频考点,反复训练能显著提升得分率。以下是战略科目企业外部环境分析相关大题,快来做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总企业外部环境分析【简答题】(本小题5分。)2003年以前,保健品行业假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重。2003年3月7日,国务院公....
2025/08/11 战略2025年注会考试时间是8月23日至24日,注会考试采用计算机化模式,主观题需在系统中输入公式、图表及长文本,操作熟练度直接影响答题效率。以下是注会财管考点普通股资本成本的估计相关题目,赶快来练习吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总普通股资本成本的估计【计算分析题】甲公司2024年实现的净利润是100万元,发放的股利是30万元,公司没有优先股。2024年年末发行在外普通股10....
2025/08/11 财管要想在注册会计师会计科目中的综合题部分得到理想的分数,考生必须对教材中的基本概念、基本理论及会计处理方法熟练掌握。综合题可以对教材中的内容进行各种各样的组合,充分理解,在考试中才能够实现举一反三!以下为会计科目的经典母题,一起来看!《会计》经典母题汇总|《会计》各章思维导图汇总|《会计》各章学习要点汇总长期股权投资+企业合并【综合题】甲公司2×24年至2×25年发生的有关交易如下:(1)2×24年1月1日甲公司与其控....
2025/07/28 会计注会战略的第四章战略实施各节分别探讨组织结构、文化等不同因素对战略实施的影响,因而每节自成体系,关联性不强,但每节的内在逻辑十分紧密,重点比较容易把握。其中横向分工结构为该章的重点,下文为该知识点相关的经典母题,赶快打卡练习吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总横向分工结构【单选题】为了更好地实施多元化战略,飞龙集团进行了组织变革,分别成立了经营家电、家具、电池和日化业务的4个公....
2025/07/23 战略在注会审计冲刺阶段,做题是强化知识应用的关键手段。审计知识体系庞大复杂,通过做题能将理论转化为实际操作能力,明确知识点在不同题型中的运用方式。以下是2025年注会审计经典母题,赶快来做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总存货监盘【多选题】下列各项审计程序中,注册会计师在被审计单位存货盘点现场执行监盘时应当实施的有()。A.评价管理层用以记录和控制存货盘点结果的指令和程序B.执....
2025/07/22 审计财务战略是主要涉及财务性质的战略,主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题,可分为筹资战略和资金管理战略。该知识点是注会战略第三章战略选择的重要考点,为了帮助大家有针对性的开启强化练习,下文整理了该知识点的经典母题,一起来看!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总财务战略【多选题】近几年,受益于环保政策推动和成本降低,新能源汽车的市场需求激增,市场容量迅速扩大。各厂家虽然在产品的技....
2025/07/22 战略