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考题/考点汇总(回忆版)估分流程2025年注册会计师每场考试刚结束,各大社交平台便被考生的讨论刷屏,大家纷纷交流考题、估分对答案!针对考生们的考后需求,东奥会计在线根据大家的回忆反馈,整理了各科考题及答案解析,各位考生一起来看!✅考前救急小纸条✅买26注会新课送25「全套课」日期科目考题+答案考情+考点考后直播专业阶段8月23日会计·第1场即将更新点击查看12:30开讲税法点击查看即将更新16:00开讲经济法即将更新....
2025/08/23 会计注册会计师税法考试难吗?作为注册会计师(CPA)专业阶段的核心科目之一,税法以年均25%左右的通过率位居难度中游,但其碎法的称号却让考生又爱又恨。其难点在于政策更新频繁、计算复杂且跨税种整合要求高,尤其对记忆精准度和实务应用能力形成双重考验。不过,随着备考策略的优化,攻克税法并非遥不可及的目标。一、注册会计师税法考试难吗?税法的难度首先体现为知识体系的庞杂性。18个实体税种加上税收程序法,每个税种均有独特的征税范围、....
2025/08/23 税法注会审计主观题对语言表达的精准性要求极高,不仅需准确引用审计准则条款,还要以专业术语清晰阐述处理思路。2025年注会审计考试在8月24日,东奥整理了2025注会审计主观题特训,一起来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总与审计客户发生人员交流【简答题】上市公司甲公司是ABC会计师事务所的常年审计客户。XYZ公司和ABC会计师事务所处于同一网络。审计项目组在甲公司2024年度....
2025/08/22 审计注会审计主观题提问方式精细,常见判断+理由判断+建议等复合型设问。此类设问需考生精准区分不同提问逻辑,避免遗漏得分点。以下是东奥2025注会审计主观题特训,赶快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总为审计客户提供非鉴证服务【简答题】上市公司甲公司(金融类企业)是ABC会计师事务所的常年审计客户。XYZ公司和ABC会计师事务所处于同一网络。审计项目组在甲公司2024年度财务....
2025/08/22 审计注会财管主观题已突破传统理论考核框架,转向以实务案例为载体的命题模式。这种设计迫使考生跳出背公式的惯性思维,转向用工具解决实际问题的复合型能力。以下是2025注会财管主观题特训,快来做题吧!《财管》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《财管》各章思维导图汇总营业预算的编制【计算分析题】某公司是一家生产企业,主要业务就是生产并销售甲产品,甲产品第一季度至第四季度的预计销售量分别为2000件、1600件、1800件....
2025/08/22 财管注会战略主观题特训能强化踩点得分技巧。主观题采用分步给分制,如简答题每题3-5个得分点,综合题需分层作答。通过专项训练,考生可掌握理论点+案例分析的答题模式,提高得分率。以下是东奥2025注会战略主观题特训,赶快来练习吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总公司治理的主要问题【简答题】(本小题5分。)金陵集团是一家专门从事汽车生产及销售业务的公司,2000年12月在证券交易所正式....
2025/08/21 战略在注会考试中,时间就是分数。考前主观题训练可以让考生熟悉不同类型题目的解题步骤和时间分配,通过反复练习,逐渐提高答题速度。2025年注会考试即将开始,以下是注会审计主观题特训,快来练习吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总对财务报表审计实施的质量管理【简答题】ABC会计师事务所的质量管理制度部分内容摘录如下:(1)质量管理主管合伙人应当负责对审计项目组成员进行指导、监督并复核其....
2025/08/20 审计注会审计主观题完成度直接影响考试信心,考前系统练习能形成输入-输出的稳定反馈。当在考场上遇到类似训练过的题型时,可快速调用解题思路,减少紧张情绪,更从容地应对考试。以下是考点与组成部分注册会计师的沟通相关大题,快来做题吧!《审计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《审计》各章思维导图汇总与组成部分注册会计师的沟通【简答题】ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲集团公司2024年度财务报表。审计工作底稿中与....
2025/08/18 审计注会战略主观题题干信息较多、篇幅较长,考生在答题前可用1分钟列提纲,按总述结论→分点论证→总结呼应的结构分层,让答案呈现清晰的递进或并列关系,避免内容混杂。以下是东奥2025注会战略主观题特训,快来练习吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总企业内部环境分析【简答题】(本小题7分。)伴随着科技时代的到来,智能家居日益成为家居产业的消费热点。然而,在高端智能家居领域中,其在品牌、工....
2025/08/18 战略在注册会计师会计科目中,政府补助曾出现过计算分析题和综合题,综合题一般和差错更正结合出题。考生们在考前可以针对题型进行针对性练习!通过主观题的练习能总结题型答题技巧,通过历年试题主观题的练习还能明确命题规律。以下为主观题特训习题,快来打卡吧!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总政府补助的会计处理【计算分析题】甲公司2×21年至2×23年发生下列相关业务:(1)2×21年1月1日收....
2025/08/14 会计备考注册会计师会计科目第七章时,考生们在备考时应该将学习重点放在资产组、商誉减值的特殊处理中。下文主观题特训涉及了知识点资产组的认定及减值处理,考生可以通过下文习题的练习来磨炼答题技巧,提升应试能力!《会计》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《会计》各章思维导图汇总资产组的认定及减值处置【计算分析题】长江股份有限公司(以下简称长江公司)拥有企业总部资产(一栋办公楼)和三条独立生产线(A、B和C),三条生产线被....
2025/08/11 会计注会《战略》的主观题评分强调关键点给分,考前进行主观题特训能帮助大家快速适应机考环境下快速定位考点、精准输出答案的要求。以下是2025年注会战略考点公司战略管理相关简答题,快来打卡做题吧!《战略》特训主观题汇总|近3年考试试题及答案解析|《战略》各章思维导图汇总公司战略管理【简答题】(本小题5分。)暖羽公司创始于1976年,是国内兼具大规模及先进生产设备的品牌羽绒服生产商。近50年来,暖羽公司一直以用户第一、诚信、进....
2025/08/11 战略期后事项是指财务报表日至审计报告日之间发生的事项,以及审计报告日后知悉的事实。注册会计师需分时段识别并处理这些事项,以确保财务报表的准确性和完整性,降低审计风险。以下是期后事项考点相关母题,快来做题吧!《审计》经典母题汇总|《审计》各章思维导图汇总|《审计》各章学习要点汇总期后事项【单选题】在审计报告日后至财务报表报出日前,如果注册会计师知悉了若在审计报告日知悉可能导致修改审计报告的事项,下列有关注册会计师采取的措施....
2025/07/25 审计在注会税法的备考之路上,船舶吨税应纳税额的计算无疑是一道独特的风景线。它以别具一格的计税规则和涉外背景,考验着考生们对细节的把握和对政策的理解。《税法》经典母题汇总|《税法》各章思维导图汇总|《税法》各章学习要点汇总船舶吨税应纳税额的计算【单选题】有一泰国国籍净吨位为1800净吨的非机动驳船,停靠在我国某港口装卸货物。驳船负责人已向我国海关领取了吨税执照,在港口停留期限为30天,泰国已与我国签订含有相互给予船舶税费最....
2025/07/25 税法结合历年考情来看,注册会计师会计的第二十二章外币折算的部分题目计算相对复杂,计算能力较弱的考生可以多多练习该章节涉及的计算类习题,提升自身的计算能力!其中境外经营外币报表折算及境外经营的处置是该章节的主要考点之一,考生可以使用下文的经典母题,进行练习!《会计》经典母题汇总|《会计》各章思维导图汇总|《会计》各章学习要点汇总境外经营财务报表的折算【多选题】下列各项中,在对境外经营财务报表进行折算时选用的有关汇率,符合会....
2025/07/25 会计临近注册会计师考试,很多考生会采取题海战术,通过大量做题来磨炼自身的答题技巧,但提醒各位考生要注重习题的质大于量,弄懂吃透一道好题的价值远高于盲目刷十道题!下文整理了注会会计经典母题,涉及教材中的重要考点,适用于考前的查漏补缺。《会计》经典母题汇总|《会计》各章思维导图汇总|《会计》各章学习要点汇总非货币性资产交换的认定【多选题】2×24年度甲公司发生下列交易或事项:(1)甲公司以十台设备作为对合营企业乙公司的出资,....
2025/07/24 会计注会战略的第七章风险管理流程、体系与方法内容繁多,且考点细碎,考生需要有足够的耐心注意攻克,而非刻板的死记硬背。在理解的情况下掌握知识点,才利于在习题练习中的灵活运用。下文的经典母题涉及了知识点风险管理策略,解题的过程也是一个巩固复习的过程,一起来回顾一下吧!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总风险管理策略【单选题】2018年年底,塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称:....
2025/07/24 战略第三章战略选择是注会战略全书的核心,知识点丰富且内容非常重要,其中中小企业竞争战略是该章节的重要知识点,分为零散产业中的竞争战略和新兴产业中的竞争战略,下文整理了该知识点的经典母题,赶快练习!《战略》经典母题汇总|《战略》各章思维导图汇总|《战略》各章学习要点汇总中小企业竞争战略【单选题】近期,经营连锁美发的爱美发屋试图通过收购周边店铺的方式来扩大市场份额,以坐稳美发行业龙头的位置,但由于扩张过快、现金流不足,最终陷....
2025/07/22 战略